Je pilote mon entreprise dans la crise ! 1/2
Je pilote mon entreprise pendant la crise.
Cet auteur a déjà écrit sa bio.
A ce propos, disons juste que nous sommes fiers que Bras Droit des Dirigeants ait rédigé 7 entrées.
Je pilote mon entreprise pendant la crise.
Voici l’histoire vraie d’un dirigeant d’entreprise à l’heure du Covid 19.
Une des caractéristiques d’un dirigeant de TPE/PME est qu’il est seul pour piloter son entreprise et prendre les décisions au quotidien pour faire avancer celle-ci. Lorsqu’on parle de la solitude du dirigeant, ce dernier la vit au quotidien avec toutes les conséquences que cela peut engendrer tant pour son entreprise que pour lui-même. L’étude réalisée par Bpifrance le Lab « vaincre les solitudes du dirigeant » nous explique que « l’intensité de ce sentiment de solitude diffère peu selon la taille de l’entreprise, mais la nature de cette solitude, elle si ».
Provocateur. Un peu.
Toutes les entreprises du monde sont en quête de clients.
Et une fois qu’elles ont trouvé ces clients, ils deviendraient un risque … 😶
Disons que le risque tient au délai de paiement que l’on accorde à ces précieux clients. Pour faire simple, vous achetez des matières premières, vous mobilisez des ressources que vous rémunérez ou que vous financez, puis vous livrez et vous facturez le client.
A moins d’être dans le commerce de distribution ou le e-commerce, ce client bénéficie alors d’un délai de paiement.
Gérer une entreprise demande certes du temps, mais avant tout, la connaissance et la maîtrise de domaines de compétences vastes et très différents.
Connaitre les règles et la meilleure organisation pour gérer le personnel de son entreprise en est une, et renvoie au domaine de compétences du DRH.
Le site Economie.gouv.fr a récemment mis à disposition un simulateur de salaire.
Il est possible de simuler le coût à l’embauche d’un CDI, d’un CDD ou d’un Apprenti.
Vous pouvez saisir le salaire net (ce que perçoit le salarié), ou le salaire brut (celui qui figure au contrat de travail) ou encore le salaire chargé (coût employeur).
La récente étude « PME – Euler Hermes – Bibby Financial » met en avant les 3 principales menaces perçues par les dirigeant.e.s de PME.
1er réseau Français de cadres externalisés à temps partagé
DIRECTION COMMERCIALE EXTERNALISÉE
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DIRECTION RESSOURCES HUMAINES EXTERNALISÉE
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DIRECTION GÉNÉRALE EXTERNALISÉE
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DIRECTION FINANCIÈRE EXTERNALISÉE
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MARKETING DIGITAL
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