Sébastien Lampin
Direction Commerciale
La Varenne Saint-Hilaire
Agence Champigny sur Marne
Fort de 30 ans d’expérience dans le domaine commercial, j’ai eu la chance de travailler aussi bien pour des grands groupes que des PME en tant que Commercial Grands Comptes et Directeur Commercial.
Ces expériences m’ont permis d’acquérir une forte expertise dans la vente en B to B ou en B to C. Mais également sur la vente en conquête ou en fidélisation, en cycle court ou cycle long, en vente de services ou de produits.
Au cours de ma carrière, j’ai élaboré des stratégies de développement, piloté des équipes commerciales et assuré la gestion de portefeuilles clients avec une attention particulière à la performance et à la satisfaction client.
Mon approche est orientée résultats, avec un fort accent sur l‘innovation et l’adaptabilité face aux évolutions du marché. Passionné par la relation client, je m’efforce de mettre en place des solutions adaptées qui favorisent la croissance et la pérennité des entreprises avec lesquelles je collabore.
Enfin, parce que ce sont les hommes et les femmes qui font le résultat, j’attache une attention toute particulière à la motivation, la montée en compétence et l’accompagnement sur le terrain.
Identifions ensemble vos leviers de croissances et le champ des possibles et je m’engage à vous accompagner dans leurs mises en œuvre au quotidien pour vous garantir le succès !
Présentation
Vous êtes dirigeant d’une entreprise et vous avez l’intuition que votre croissance passe par une meilleure efficience commerciale ?
Mais vous n’avez ni le temps ni les ressources pour vous en occuper.
Pourquoi ne pas faire appel à un Directeur commercial externalisé Bras Droit des Dirigeants dont le métier est de vous accompagner opérationnellement ?
Qu’il s’agisse de structurer votre organisation commerciale, d’accroitre votre portefeuille de clients, de lancer un nouveau produit ou encore de défendre vos prix et vos marges, il existe une multitude d’actions pour atteindre vos objectifs.
Mon expertise de tous les sujets commerciaux et ma capacité d’adaptation à votre environnement sont les meilleures garanties de notre succès commun. Après un échange sur votre contexte, je vous rends mon analyse situationnelle et vous présente un plan d’action concret réalisé sur mesure. Nous définissons ensemble mon temps de présence dans votre entreprise et la périodicité pour sa mise en application.
Avec le concept du temps partagé, vous transformez vos charges fixes en charges variables de fonctionnement et vous prenez uniquement ce dont vous avez besoin pour accélérer votre croissance.
Démarquez-vous de vos concurrents.
Rencontrons-nous pour en discuter et vous aurez eu raison de faire confiance à votre intuition.