Avec le 1er réseau Français de cadres externalisés à temps partagé
Spécialisée dans l’externalisation de la maintenance et de la sécurité des systèmes d’information des PME, cette société me sollicite pour développer son portefeuille de clients et ses opportunités d’affaires.
Avec pour objectifs d’augmenter son CA d’au moins 25% sur 2022/2023.
Personne n’étant en charge du commercial au sein de cette SSII, j’ai d’abord diligenté un audit qui m’a permis de formuler des recommandations autour de plusieurs thèmes :
Ces recommandations ont débouché sur la co-création, avec le Dirigeant et toute son équipe, d’un Plan d’Actions Commerciales fixant, pour chaque action, le/les personnes en charge, le planning, les objectifs quantitatifs et/ou qualitatifs et le budget, quand nécessaire.
Le déploiement de ce Plan d’Actions est en cours, la société entame sa nouvelle année fiscale au 1er juillet 2022 avec confiance et détermination.
Avec le 1er réseau Français de cadres externalisés à temps partagé
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