Optimisez vos recrutements pour sélectionner les meilleurs candidats

Elaborer conjointement avec le dirigeant une procédure de recrutement et d’intégration de ses futurs collaborateurs.

Mettre en place les outils qui vous permettront de piloter efficacement vos futures recherches de collaborateurs.

Elaborer avec vous un plan d’intégration des salariés afin d’assurer une collaboration efficace et s’inscrivant dans la durée.

Directeur des ressources humaine externalisé

Notre intervention étape par étape

Etape 1
DEFINITION DU BESOIN ET CONSTRUCTION DES OUTILS DE RECRUTEMENT.
Aide à la définition du besoin en compétences et validation du besoin de recrutement avec le dirigeant. Recensement ou création des fiches de poste, listes des compétences requises…
Etape 2
SOURCING ET CAMPAGNE DE RECRUTEMENT.
Sourcing , Analyse des CV en attente, identification des partenaires extérieurs , annonces en ligne.
Etape 3
CONSTRUCTION DU PLAN D’INTÉGRATION.
En s’appuyant sur les pratiques existantes, construction d’un plan d’intégration efficace (Dossier d’accueil, tutorat, parrainage..)
Etape 4
REPORTING AUPRÈS DU DIRIGEANT.
Avant notre départ, nous nous assurons de l’appropriation des process par l’équipe dirigeante.

Les avantages d’un DRH à temps partagé

UNE ACTION EXTERNALISÉE

Une action externalisée sujette à un contrat de prestations, gage de gain de temps pour le dirigeant et ne nécessitant pas l’embauche d’un cadre à temps plein.

NOTRE EXPERTISE MÉTIER
L’expérience éprouvée de nos intervenants à temps partagé en RH permet d’appréhender rapidement votre organisation et les risques inerrants aux situations et postes de travail.

DES PRATIQUES S’INSCRIVANT DANS LA DURÉE

Apport de méthode et de bonnes pratiques pour recruter seul, après notre départ.

DRH A TEMPS PARAGÉ ? UN GAIN DE TEMPS POUR LE DIRIGEANT

Nous pilotons le processus de recrutement pendant notre présence en entreprise, mais le dirigeant demeure décideur des profils à intégrer.

ECONOMIES ET APPORT DE PROFESSIONNALISME

Nos prestations opérationnelles et concrètes apportent économie financière et transmission de professionnalisme.

Questions fréquentes
 

Qui, à l’issue de la campagne de recrutement décide du candidat à embaucher ?

C’est bien le dirigeant d’entreprise qui reste décideur sur ce point, car c’est lui qui va fonctionner au quotidien avec la nouvelle recrue. Nous vous apportons quelques candidats, « en short list », une aide au choix, pour vous faciliter la prise de décision et vous libérer du temps.