Votre Politique de Rémunération en entreprise

Mettre en place une politique de rémunération attractive et fidélisante.

Vous souhaitez construire une politique de rémunération susceptible de fidéliser vos salariés et d’attirer de nouveaux collaborateurs. Nous vous proposons d’intervenir dans votre entreprise afin de la construire et de la déployer.

Directeur des ressources humaine externalisé

Une démarche en 4 étapes

Etape 1
Etat des lieux
Analyse des données de l’entreprise : données sociales, masse salariale, typologie des emplois, éléments de GRH/analyse des salaires du marché. Vérification des éléments de conformité légale.
Etape 2
Préconisations et validation
Elaboration des scenarii possibles et choix final
Etape 3
Elaboration
Construction de la grille de rémunération et mise en place des outils associés (fiche de poste, entretien annuel et organigramme)
Etape 4
Communication/Suivi :
Présentation de la politique de rémunération et des outils à l’encadrement et aux équipes. Pilotage lors de la mise en place opérationnelle.

Vos avantages

  • Vous êtes accompagné à toutes les étapes de l’élaboration de votre politique de rémunération

  • Vous avez les outils pour continuer le travail commencé et inscrire votre politique de rémunération dans une démarche d’évolution

  • Vous proposez une vraie politique de rémunération au sein de votre entreprise capable de fidéliser et d’attirer les talents

Questions fréquentes

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Pourquoi ne pas laisser les commerciaux autonomes sur leurs actions ?

L’action commerciale doit être réalisée en déclinaison d’une stratégie, et donc maîtrisée dans sa globalité par la direction de l’entreprise