Cette article a été publié par Pascal Touchet sur LinkedIn le 22 octobre 2018, vous pouvez le lire en intégralité sur en suivant ce lien.

LES PRINCIPES DU MANAGEMENT PARTICIPATIF

En impliquant ses collaborateurs davantage dans le fonctionnement de l’entreprise et notamment, au niveau de la prise de décision, le manager participatif renforce les liens interpersonnels au sein de son équipe et favorise leur contribution active au progrès de l’entreprise.

Sur le plan pratique, le management participatif se base sur cinq principes fondamentaux qui permettent de concrétiser les valeurs qu’il véhicule.

  1. Mobiliser les collaborateurs
  2. Mettre en place une politique de développement personnel
  3. Déléguer du pouvoir
  4. Confier la résolution des problèmes aux équipes concernées
  5. Mettre en place une régulation

LE MANAGEMENT PARTICIPATIF REQUIERT CERTAINES QUALITÉS 

  1. Le sens de l’écoute et de la communication 
  2. Le respect de l’autre
  3. Le dialogue
  4. La délégation

Osez le management participatif, il représente l’avenir des TPME