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    Le temps partagé

    Une nouvelle façon de travailler

    Les dirigeants de petites entreprises font face à des nombreux défis : une pression constante, des responsabilités multiples, et une solitude décisionnelle. Pour répondre à ces besoins, Bras Droit Des Dirigeants a été créé, introduisant un concept innovant de Cadre Externalisé à Temps Partagé (CETP). Ce modèle permet aux TPE, PME voire ETI de bénéficier de l’expertise d’un cadre externe, intervenant de manière flexible pour des missions 100 % opérationnelles.

    Devenir CETP, c’est aussi l’opportunité pour les cadres de trouver un nouveau modèle d'exercice de leur métier. Le travail à temps partagé permet de travailler pour plusieurs entreprises en même temps, découvrant ainsi différentes problématiques, secteurs d'activité et cultures d'entreprise.

    Pourquoi devenir franchisé
    Bras droit des Dirigeants ?

    Intégrer notre réseau vous permet de capitaliser sur un concept clé en main.

    Modèle et offres
    testés et éprouvés

    Modèle et offres testés et éprouvés depuis plus de 10 ans

    Plan de communication
    national ambitieux

    Un plan de communication national et ambitieux et une forte notoriété de marque

    Formation initiale

    Formation initiale de 13 jours, véritable transfert de savoir-faire

    Accompagnement
    personnalisé

    Accompagnement personnalisé pendant 4 mois au lancement de votre activité et tout au long de votre contrat

    Indépendant
    mais pas seul

    Indépendant mais pas seul vous faites partie d’un réseau animé avec de vraies synergies métier et business

    Bras Droit des Dirigeants,

    un concept unique

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    Notre mission

    Apporter des compétences cadres opérationnels aux dirigeants de TPE/PME/ETI pour faire réussir leur entreprise.

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    Notre objectif

    Accompagner le dirigeant dans le développement ou la gestion de son activité en prenant en charge les fonctions et missions de directions stratégiques pour l’entreprise

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    Notre fonctionnement

    A temps partagé, à raison d’1/2 journée, 1 journée hebdo ou plus, dans l’entreprise de façon externalisée avec un contrat de prestations de services

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    Nos valeurs

    Engagement, Transparence, Bienveillance et Résultat

    Ils partagent leur expérience du temps partagé avec vous !

    Philippe Simon

    Président & Fondateur SPIC

    Philippe a fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la mise en place d’une stratégie commerciale au service du développement de l’entreprise.

    Aurélien Breton

    Dirigeant Klena

    Aurélien a fait le choix de se faire accompagner par Jean-Olivier Ehkirch, Directeur Général externalisé à temps partagé pour développer plus efficacement son entreprise.

    Laura Clémentine

    Directrice Générale Cullinan

    Laura a fait le choix de se faire accompagner par Nathalie Presti, Directrice Financière externalisée à temps partagé pour une meilleure visibilité et lisibilité des chiffres au sein de l’entreprise.

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    Florence Emanuelli

    Directrice Générale de l'Association Rennaise des Centres Sociaux

    Fabien Bouvier est intervenu sur une mission de longue durée au sein de l’ARCS (Association Rennaise des Centres Sociaux) de mai 2023 à mars 2024. Il a géré le quotidien financier de la structure (six centres sociaux regroupés en une seule association). Il a su rapidement comprendre les mécanismes financiers propres à notre secteur d’activité (subventions publiques, prestations de la CAF). Il a également construit de nouveaux outils budgétaires que la structure conservera après sa mission. Je suis ravie de sa prestation. Il s’est parfaitement intégré à l’équipe tout en gardant sa posture d’intervenant externe. Son appui à nos côtés pendant ces mois a été indispensable pour nous permettre de reconfigurer le service Finances et de recruter un nouveau responsable.

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    Marilyne Dieuze

    Co-Directrice 1 Maillot pour la Vie Association

    Je suis ravie d’avoir croisé la route de Céline Beaud, Directrice Communication et Marketing Digital externalisée à temps partagé, tant par sa personne que pas son professionnalisme. Cette rencontre est tombée au moment où nous cherchions à renouveler l’image de l’association, de son logo à son site en passant par la communication digitale. Céline a été d’un très bon conseil, elle a su entendre notre histoire, écouter nos besoins et respecter nos critères tout en apportant ses conseils avisés. Nous sommes très contents des résultats (logo, site, stratégie de com…) et sommes fiers aujourd’hui de montrer nos nouvelles couleurs !

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    Céline Senneville

    Founder & CEO Adeste Consulting
    Nathalie Presti nous accompagne sur la gestion financière de notre entreprise depuis 1 an. Son approche pédagogique et personnalisée nous a donné de la visibilité sur notre business model et nous a permis d’optimiser notre gestion globale. Nous avons mis en place des tableaux de bord et une méthode de suivi efficace. Tout est clair et simple, le bras droit idéal accessible pour tous les dirigeants !
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    Margaux Cabelguen

    Co-dirigeante & associée Josepho

    Bruno Colaisseau nous accompagne depuis plusieurs mois sur la structuration et le pilotage de notre entreprise, Josepho. Très pédagogue, il nous apporte toute son expertise et ses précieux conseils lors de nos rendez-vous mensuels. Le concept de Bras Droit des Dirigeants est vraiment très pertinent pour des petites entreprises comme la nôtre, qui ne pourraient pas embaucher un DAF mais qui en ont grandement besoin.

    Yannick Batillot et Gilles Bertrand

    Co-gérants Byg Contractants

    Yannick et Gilles ont fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la mise en place d’une stratégie commerciale au service du développement de l’entreprise.

    Benjamin Rimajou

    CEO Hopoli

    Benjamin a fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la création de la fonction commerciale au sein de l’entreprise.

    Grégory Armengaud

    Fondateur de AG+ Energies
    Entre AG + et Bras Droit des Dirigeants c’est une histoire qui dure. Convaincu de la pertinence du concept Bras Droit des Dirgeants, après avoir travaillé avec Sophie Préget (DRH), et Samuel Betton (DAF).
    Grégory a fait le choix de développer son entreprise en franchise ! Avec l’appui de Jean Chotard directeur du réseau Bras Droit des Dirigeants Stratégie & Développement de Franchise
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    Johann MOREL

    Directeur Général GSF Celtus

    Dans un département où nous sommes bien implantés avec une excellente image de marque, nous cherchions un nouveau relais de croissance. Stéphane Courgeon nous a orienté vers le recrutement d’un attaché commercial expérimenté, porteur de marchés complémentaires à nos segments habituels. Cette recherche s’est effectuée avec rigueur et méthode et nous avons été associés lors des phases clefs du processus de sélection. Nous sommes parfaitement satisfait de l’aide et des services rendus, ce qui nous autorise à viser une nouvelle croissance à deux chiffres pour les prochaines années.

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    Benoit Koenig

    Execo immobilier

    Lors de la création de mon activité, l’équipe de Bras Droit Des Dirigeants m’a été indispensable pour structurer mes différentes offres de services et mon discours commercial. J’avais certes les idées, mais il me manquait les outils ! Ils m’ont également accompagné pour adapter mon positionnement prix. Sans eux, j’aurais perdu beaucoup de temps et fais de nombreuses erreurs commerciales. Merci encore à toute l’équipe. Je vous recommande vivement de prendre contact et de vous laisser porter !

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    François BARSACQ

    Fondateur et Dirigeant de la société EasyLi

    De façon générale je dirais que nous ne pouvons que recommander [l’intervention d’un expert Bras Droit des Dirigeants] à des entreprises qui seraient dans une situation et une stratégie de développement comme celle dans laquelle nous sommes.

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    Katell BAILLARGEAU

    Gérante micro-crèches des Galopins

    Pouvoir partager la gestion des ressources humaines avec une personne compétente et de confiance c’est quelque chose que je recommanderai à d’autres chef(fe)s d’entreprise qui se sentent un peu seul parfois. Par exemple, pendant la crise de la COVID, quel bonheur de pouvoir être accompagnée dans toutes les démarches […] j’ai vraiment ressenti du soutient et s’était très important.

    Vous êtes le
    bienvenu chez nous
    si vous possédez...

    Une compétence métier et managériale adaptée

    - Direction Commerciale

    - Direction des Ressources Humaines

    - Direction Financière

    - Direction Générale

    - Direction Communication et Marketing Digital

    - Direction Stratégie et Développement de Franchise

    - Direction RGPD

     

    Un réseau dynamique

    Bras Droit des Dirigeants est un réseau dynamique animé au local et au national, et également au sein de chaque expertise métier. A la tête de chaque réseau métier il y un directeur de réseau dont le rôle principal est l'animation du réseau ainsi que le soutient des franchisés pour le pilotage des missions.

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    Yann Reneteau
    Directeur Réseau Direction Financière
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    Julien Hellio
    Directeur Réseau Direction Commerciale
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    Renaud de Riedmatten
    Directeur Réseau Direction Générale
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    Pascale Brisse Saint Macary
    Directrice Réseau Direction RH
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    Jean Chotard
    Directeur Réseau Direction Stratégie et Développement de Franchise
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    Ana Borie
    Directrice Réseau Direction Communication et Marketing Digital
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    Michel Rousseau
    Directeur Réseau Direction RGPD

    Vos interlocuteurs privilégiés : nos directeurs de réseaux

    A la tête de chaque réseau métier il y a un directeur de réseau dont le rôle principal est de soutenir les franchisés sur le pilotage des missions ainsi que d'animer le réseau dont il est en charge. Dans le processus de recrutement des franchisés, le directeur de réseau valide les compétences métier des candidats.

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    Pascale Brisse Saint Macary
    Direction RH
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    Ana Borie
    Direction Communication et Marketing Digital
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    Renaud de Riedmatten
    Direction Générale
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    Jean Chotard
    Direction Stratégie et Développement de Franchise
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    Michel Rousseau
    Direction RGPD

    Nos chiffres clés

    7
    réseaux
    200
    franchisés
    80%
    de fidélité
    +42%
    de femmes

    Ils ont franchi le cap, pourquoi pas vous ?

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