Expertises

La Direction Ressources Humaines à temps partagé

 

Directeur des ressources humaines à temps partagé

Une Directrice ou Directeur Ressources Humaines externalisé à temps partagé dans votre entreprise pour piloter votre processus et valoriser votre capital humain.

VOS OBLIGATIONS LÉGALES

Le B-A BA des Obligations Légales

Connaître ses obligations pour se mettre en conformité en matière de gestion administrative du personnel.
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Votre Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)

En plus de la mise en conformité avec les obligations de base, mettre en place un document unique de prévention des risques professionnels.
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Entretien Annuel d’Évaluation et Entretien Professionnel

Mettre en place les supports pour mener à bien les entretiens professionnels obligatoires et les entretiens annuels d’évaluation des salariés.
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Elections du Comité Social et Economique (CSE) et dialogue social

Organiser les élections du personnel dans le respect du cadre légal au sein de l’entreprise.
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Audit RH

Faire une évaluation de votre organisation et de vos pratiques RH.
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Abonnement Assistance RH

Professionnaliser sa gestion des ressources humaines par un service d’assistance RH.
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Nouvelle Convention collective nationale de la métallurgie

Préparez le changement de la convention collective de la métallurgie effectif au 1er janvier 2024
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VOS RESSOURCES HUMAINES OPTIMISÉES

Optimisez vos Recrutements

Elaborer conjointement avec le dirigeant une procédure de recrutement et d’intégration de ses futurs collaborateurs.
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Parcours professionnel et plan de développement des compétences

Mettre en œuvre les outils nécessaires au pilotage du plan de formation, au développement des compétences, en adéquation avec la stratégie de développement de l’entreprise.
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Diagnostic Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Elaboration et mise en place des outils de GPEC pour une gestion anticipée et optimisée des compétences.
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Préparation au Départ en Retraite

Mettre en place le plan de gestion des départs en retraite et accompagner le dirigeant dans la définition de sa stratégie de remplacement.
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Votre Politique de Rémunération

Mettre en place une politique de rémunération attractive et fidélisante.
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Mettre en place et organiser le télétravail

Faire du télétravail une valeur ajoutée pour votre entreprise.
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Développer sa marque employeur

Créer un cercle vertueux en attirant des talents de qualité et en maintenant l'engagement des salariés existants.
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Pourquoi nous choisir ?

Adaptabilité

...les TPE/PME. Nous adaptons nos interventions en fonction de vos besoins et de votre budget.

Expérience

Nous sommes des experts métier capables de comprendre et faire progresser votre organisation humaine.

Objectivité

Nous portons un regard neuf et extérieur sur votre entreprise et nous vous proposons une analyse objective.

Sérénité

Votre risque social est réduit à son minimum.

Evaluez comment
va votre boîte ?

Evaluez votre gestion du personnel en répondant par OUI ou par NON à une dizaine de questions.

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Qu'est ce que la
direction Ressources Humaines
à temps partagé ?

Nous sommes des cadres RH expérimentés indépendants, nous vous assurons une mise en conformité avec vos obligations légales et nous élaborons une organisation RH efficace.

Témoignages
clients

Merci à nos clients : TPE, PME, Startup, Réseaux...

Nous sommes une petite TPE dans le domaine de la réparation et de la vente de pièces détachées pour 2CV et Méhari. Malgré la mise en place de différentes procédures en matière de prévention, j’avais conscience que je n’étais pas complètement en conformité avec la réglementation… Domaine important dans notre métier. J’ai été mis en relation avec l’agence d’Orléans de Bras Droit des Dirigeants RH qui après la mise en place du Document Unique et de son annexe sur la pénibilité, a formalisé les actions nécessaires pour être au niveau de prévention attendue.
Méhari Evasion

Fabien Méhari, Dirigeant

J’ai demandé à Bras Droit des Dirigeants RH de nous assister sur la mise en conformité avec nos obligations légales et sur un diagnostic relatif à la gestion anticipative de nos emplois et de nos compétences (GPEC). Nous sommes une entreprise de télécommunications, à destination des entreprises, composée essentiellement de techniciens/ingénieurs et de commerciaux. Nous sommes face à des enjeux majeurs pour notre entreprise : faire face à la concurrence et s’assurer de maintenir et de développer un niveau de technicité à la hauteur des évolutions technologiques de demain.
ProPHONE

Régine BERNADAC, Gérante