A propos - Bras Droit des Dirigeants

Un concept né d'un constat clair

Diriger une TPE ou PME est passionnant, mais difficile : gérer, encadrer, recruter, produire, réfléchir, communiquer, acheter, anticiper… Il faut être tout le monde, partout, tout le temps…
Pour répondre à cette problématique des dirigeants de TPE et PME j'ai créé Bras Droit des Dirigeants, un réseau de cadres opérationnels pour apporter une expertise métier et épauler le dirigeant de façon externalisée, à temps partagé !
C'est un nouveau mode d'organisation qui s'adressait d'abord aux TPE et PME sans encadrement. Aujourd'hui, Bras Droit des Dirigeants est une solution pour toutes les entreprises, TPE, PME, startups et ETI.

Bruno Doron, fondateur du réseau

L'historique

La première agence Bras Droit des Dirigeants se développe assez rapidement autour d’un concept innovant et très opérationnel : accompagner les dirigeants de TPE/PME dans leur développement commercial avec pour objectif d’apporter des résultats concrets, et de préférence à court terme.

Dès le démarrage de cette première agence, et pour totalement se différencier de la concurrence, nous créons la marque “Bras Droit des Dirigeants”. Puis Bras Droit des Dirigeants ajoute à partir de 2013 de nouvelles expertises à son offre.

2008

Première agence Bras Droit des Dirigeants Direction Commerciale à Toulouse.

2013

Lancement du réseau Direction Commerciale en franchise.

2016

Développement du réseau ; Direction des Ressources Humaines

2017

Implantation à Barcelone « La Mano Derecha » Création du réseau Direction Générale

2018

Le réseau fête ses 10 ans avec 60 franchisés

2019

Création des franchises régionales et de l’agence à Paris
Lancement du réseau Direction Financière (DAF)
1ère campagne nationale TV et Radio

2020

Lancement du réseau Direction Marketing Digital
Lauréat des Trophées PME RMC

2020

Plus de 100 franchisés en France
Lancement du réseau « Stratégie et Développement Franchise »
Jury des trophées PME RMC

2022

Accélération du réseau ; Création et lancement d'une chaine de podcast : Temps Partagé.

Le temps partagé, un nouveau modèle en plein essor

Être cadre externalisé à temps partagé, c’est vivre un quotidien de travail varié entre plusieurs entreprises clientes qui ont besoin d’une expertise métier particulière, DRH, DAF, Directeur Commercial… Un emploi du temps autonome, des rencontres enrichissantes au sein d’entreprises qui n’ont pas le besoin ou les moyens d’intégrer un salarié à temps plein et pour qui cette pratique est une vraie opportunité pour être plus agiles.

Bienveillance

Qui est au cœur de notre attitude à l’égard des dirigeants et de leurs équipes afin de créer la confiance qui fait la base de notre relation de travail

Engagement

Qui s’exprime à travers notre présence dans l’entreprise au côté des dirigeants et de leurs équipes

Exigence

Qui est le ciment de notre expertise et de notre capacité à rechercher et apporter des solutions dans l’entreprise

Résultats

En tant que cadre opérationnel notre objectif est de faire réussir l’entreprise grâce à notre intervention et les process et outils que nous mettons en place