Philippe a fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la mise en place d’une stratégie commerciale au service du développement de l’entreprise.

Aurélien a fait le choix de se faire accompagner par Jean-Olivier Ehkirch, Directeur Général externalisé à temps partagé pour développer plus efficacement son entreprise.

Laura a fait le choix de se faire accompagner par Nathalie Presti, Directrice Financière externalisée à temps partagé pour une meilleure visibilité et lisibilité des chiffres au sein de l’entreprise.

Agency Group est spécialisé dans les services aux entreprises dans les domaines de la sécurité et de l’accueil. Notre métier : mettre à disposition de nos clients des agents de sécurité qualifiés et motivés, ainsi que des hôtes et hôtesses d’accueil qui valorisent l’image des entreprises.

François Dousset, Directeur Communication et Marketing Digital externalisé à temps partagé chez Bras Droit des Dirigeants, nous a d’abord accompagnés dans le positionnement de nos offres, en mettant en avant nos points forts, notamment la gestion « familiale » de nos agents et leur faible turnover. Nous avons ensuite retravaillé et harmonisé l’identité de nos marques et de nos sites internet afin de renforcer la cohérence du groupe et capitaliser sur cette dynamique collective.

Au-delà de son accompagnement stratégique, François a également été d’une grande aide dans la mise en relation avec des experts et des domaines de compétences dont nous avions besoin pour poursuivre notre développement. Véritable couteau suisse, il a su créer autour de nous un cercle vertueux mêlant conseils, connexions humaines et solutions concrètes.

Il a également formé nos équipes pour relancer notre activité sur les réseaux sociaux et lui donner davantage de cohérence et d’impact. Grâce à cette collaboration précieuse, bienveillante et constructive, nous disposons aujourd’hui de tous les outils nécessaires pour développer efficacement notre prospection commerciale et poursuivre notre croissance sereinement.

Notre entreprise, en forte croissance, devait dépasser une gestion RH purement administrative. Avec l’appui d’Anne-Lyse Pène, DRH externalisée à temps partagé, un audit social a permis de structurer les processus RH : fiches compétences, grilles salariales, entretiens, formations, règlement intérieur et accord temps de travail.
Aujourd’hui, Anne-Lyse accompagne la gestion des compétences, la communication interne et les dossiers juridiques.
Le RH à temps partagé Bras Droit des Dirigeants apporte une approche stratégique, experte et durable, alignant RH et objectifs d’entreprise

Gravure François, entreprise artisanale dans la gravure funéraire et décorative, allie savoir-faire traditionnel et exigence de qualité dans un secteur à forte charge émotionnelle mais surtout en pleine mutation de marché.
Pour faire face à cette évolution, l’intervention de Marylène Vialaret, DAF externalisée à temps partagé, a marqué un tournant dans notre gestion : le diagnostic pertinent a rapidement mis en lumière nos points d’amélioration.
Un process clair et un tableau de bord de pilotage adapté à notre activité nous permettent de suivre notre trésorerie avec précision et d’anticiper les périodes sensibles.
Au-delà de ces outils et solutions concrètes, la mission BDDD nous a offert un véritable appui sur lequel tout dirigeant peut trouver de la ressource, tant sur le plan financier que sur le plan RH.

J’ai ouvert mon restaurant en juin 2022. J’ai été rapidement confronté à des difficultés : faible flux de clients, forte saisonnalité, turnover élevé.

Stéphane Touati, DG chez Bras Droit des Dirigeants, est intervenu pour analyser ces problématiques et définir une stratégie claire. Il m’a aidé à structurer l’activité : développement commercial proactif, diversification de l’offre, optimisation des marges, suivi rigoureux des indicateurs de performance et amélioration de la gestion des ressources humaines.

Ce travail a permis des résultats concrets malgré un contexte difficile: augmentation du chiffre d’affaires de 25,1%, hausse du flux de clients de 25,7%, amélioration de la marge de 2,5%, réduction du turnover de 46%.

Aujourd’hui, l’accompagnement mensuel de Stéphane m’est devenu essentiel. J’apprécie sa capacité à proposer des solutions pratiques, adaptées et immédiatement applicables, en associant bienveillance et honnêteté.

Pendant 10 mois Christophe Perrin est intervenu en tant que DRH externalisé au sein de Cocktail. En 10 mois, il a su redresser la situation RH de notre association.
En tant que responsable formation et salariée, j’ai pu apprécier de près et de loin sa manière de travailler. En quelques semaines, j’ai vu une politique RH fragilisée devenir structurée, sécurisée et apaisée. À l’écoute, pragmatique et solide sur ses appuis, Christophe a su marquer des points, apaiser les esprits et développer des relations saines.
Un vrai pilier RH fiable et engagé qui a conscience des compétences de chacun et qui en fait une force collective. Je recommande Christophe sans hésitation.

Pilote de ligne, j’ai co-fondé en 2021 avec Timothée André la société X-R SOLUTIONS pour moderniser la formation des pilotes.

Après plus de deux ans de recherche et développements, nous avons entamé la commercialisation de nos solutions avec l’aide d’un Directeur Commercial externalisé de Bras Droit des Dirigeants, dont l’expertise a été déterminante pour une startup comme la nôtre.

Il nous a accompagnés dans la définition de notre stratégie commerciale, la clarification de nos propositions de valeur, la définition d’un pricing intégrant notre valeur ajoutée et notre position concurrentielle, la priorisation de nos marchés cibles et l’élaboration d’un Plan d’Action Commercial très opérationnel.

Aujourd’hui, il fait pleinement partie de notre aventure et nous comptons sur lui pour nous aider à nous faire grandir rapidement.

Eklalight est spécialisée dans l’éclairage Led pour les professionnels : relamping et mise en lumière des bâtiments neufs. Notre présence est forte dans les Hauts-de-France et en région parisienne, je souhaite aujourd’hui la développer localement, en Gironde. François Dousset a commencé par un audit de nos outils de com et ceux de nos concurrents. il a ensuite écouté nos clients électriciens mais aussi nos prescripteurs (architectes, bureaux d’études), avant de nous proposer un plan d’actions de com structuré. Les actions sont pertinentes, et financièrement accessibles. Nous les mettons en œuvre aujourd’hui avec de bons retours.

Pendant plus de six mois, nous avons eu le plaisir d’être accompagnés par Christophe Perrin, DRH externalisé à temps partagé chez Bras Droit des Dirigeants. Sa mission a consisté à faire progresser l’équipe RH en compétences et en autonomie, tout en pilotant notre projet de rétention des talents et de développement de la marque employeur. Grâce à son expérience, son sens opérationnel et sa qualité d’écoute, Christophe a largement contribué à la réussite de cette mission au sein de Prodirect.

Après 18 mois de collaboration, la mission d’Alain Levieux, directeur commercial externalisé chez Bras Droit des Dirigeants, s’est terminée. Il nous a accompagnés avec énergie et exigence.
Au programme : stratégie de développement, structuration de la force de vente, formation, suivi, recrutements… autant de pierres solides posées pour construire l’avenir de notre groupe.
Un immense merci Alain pour ton implication et ton regard extérieur toujours juste. Ton passage chez nous restera une étape clé de notre croissance.

La société a été confrontée à d’importants problèmes de management. En tant que dirigeant, je ne trouvais plus de solution ; j’étais démuni et seul face au personnel. Je devais absolument trouver une solution pour la partie RH, reconstruire une équipe, la former et définir des règles d’entreprise claires. Pascale Brisse Saint Macary, DRH externalisée chez Bras Droit des Dirigeants, nous a été conseillé, mais je n’y croyais pas. Je m’attendais à recevoir quelqu’un qui me présenterait des PowerPoints et me noierait sous les PDF. Ce fut tout le contraire ! J’ai rencontré une personne qui nous a écoutés, qui prend les dossiers en main et me soulage énormément. Elle fait désormais partie intégrante de l’équipe, un véritable bras droit.

Bénéficier de l’expertise et de la disponibilité de Florent Bonnet, DRH externalisé, selon un rythme que nous avons défini ensemble, a représenté pour moi une véritable valeur ajoutée et un soutien précieux. Cela m’a permis d’aborder cette campagne de recrutements sereinement, et surtout de capitaliser sur ces pratiques en vue du développement de l’association et de la possible création d’un futur poste RH. Un grand merci à Florent pour sa capacité à comprendre notre projet et nos valeurs, et pour s’être si rapidement adapté à nos besoins.

Après 35 ans à la tête de mon entreprise, l’enjeu était de réussir la transmission à mon fils Maxime. Il fallait plus qu’un simple passage de relais : un vrai accompagnement. Arnaud Lebel, DG externalisé à temps partagé, a su instaurer un cadre structuré – audit, objectifs, plan d’action – tout en créant une relation de confiance avec Maxime. Aujourd’hui, il est prêt à devenir patron. La relève est là, et je lui laisse les rênes en toute confiance.

Société spécialisée dans les prestations informatiques et l’infogérance pour les PME, nous n’avions aucune compétence commerciale en interne et un fort besoin de nous structurer pour trouver de nouveaux clients. Un directeur commercial à temps partagé du réseau Bras Droit des Dirigeants nous accompagne depuis plus de 3 ans comme notre Directeur Commercial Externalisé. Il a mis en place une stratégie commerciale déclinée en un Plan d’Actions opérationnel. Il travaille notre offre de services et les pricings associés, avec un focus sur nos marges et il nous a trouvé des clients importants !  Il nous fait monter en compétences commercialement : je prends moi-même beaucoup plus de plaisir à fidéliser nos clients actuels et à réseauter pour en trouver de nouveaux.  Nous le considérons comme partie intégrante de notre société, nous sommes en pleine confiance avec lui !

Un DAF externalisé du réseau Bras Droit des Dirigeants est intervenu sur une mission de longue durée au sein de l’ARCS (Association Rennaise des Centres Sociaux) de mai 2023 à mars 2024. Il a géré le quotidien financier de la structure (six centres sociaux regroupés en une seule association). Il a su rapidement comprendre les mécanismes financiers propres à notre secteur d’activité (subventions publiques, prestations de la CAF). Il a également construit de nouveaux outils budgétaires que la structure conservera après sa mission. Je suis ravie de sa prestation. Il s’est parfaitement intégré à l’équipe tout en gardant sa posture d’intervenant externe. Son appui à nos côtés pendant ces mois a été indispensable pour nous permettre de reconfigurer le service Finances et de recruter un nouveau responsable.

Je suis ravie d’avoir croisé la route de Céline Beaud, Directrice Communication et Marketing Digital externalisée à temps partagé, tant par sa personne que pas son professionnalisme. Cette rencontre est tombée au moment où nous cherchions à renouveler l’image de l’association, de son logo à son site en passant par la communication digitale. Céline a été d’un très bon conseil, elle a su entendre notre histoire, écouter nos besoins et respecter nos critères tout en apportant ses conseils avisés. Nous sommes très contents des résultats (logo, site, stratégie de com…) et sommes fiers aujourd’hui de montrer nos nouvelles couleurs !

Un Directeur Financier à temps partagé du réseau Bras Droit des Dirigeants nous accompagne depuis plusieurs mois sur la structuration et le pilotage de notre entreprise, Josepho. Très pédagogue, il nous apporte toute son expertise et ses précieux conseils lors de nos rendez-vous mensuels. Le concept de Bras Droit des Dirigeants est vraiment très pertinent pour des petites entreprises comme la nôtre, qui ne pourraient pas embaucher un DAF mais qui en ont grandement besoin.

Cédric Ferey est un professionnel compétent et discret qui nous permet d’avancer dans nos projets et d’optimiser notre gestion.

Yannick et Gilles ont fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la mise en place d’une stratégie commerciale au service du développement de l’entreprise.

Benjamin a fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la création de la fonction commerciale au sein de l’entreprise.

Dans un département où nous sommes bien implantés avec une excellente image de marque, nous cherchions un nouveau relais de croissance. Stéphane Courgeon nous a orienté vers le recrutement d’un attaché commercial expérimenté, porteur de marchés complémentaires à nos segments habituels. Cette recherche s’est effectuée avec rigueur et méthode et nous avons été associés lors des phases clefs du processus de sélection. Nous sommes parfaitement satisfait de l’aide et des services rendus, ce qui nous autorise à viser une nouvelle croissance à deux chiffres pour les prochaines années.

Lors de la création de mon activité, l’équipe de Bras Droit Des Dirigeants m’a été indispensable pour structurer mes différentes offres de services et mon discours commercial. J’avais certes les idées, mais il me manquait les outils ! Ils m’ont également accompagné pour adapter mon positionnement prix. Sans eux, j’aurais perdu beaucoup de temps et fais de nombreuses erreurs commerciales. Merci encore à toute l’équipe. Je vous recommande vivement de prendre contact et de vous laisser porter !

De façon générale je dirais que nous ne pouvons que recommander l’intervention d’un expert Bras Droit des Dirigeants à des entreprises qui seraient dans une situation et une stratégie de développement comme celle dans laquelle nous sommes.

Pouvoir partager la gestion des ressources humaines avec une personne compétente et de confiance c’est quelque chose que je recommanderai à d’autres chef(fe)s d’entreprise qui se sentent un peu seul parfois. Par exemple, pendant la crise de la COVID, quel bonheur de pouvoir être accompagnée dans toutes les démarches […] j’ai vraiment ressenti du soutient et s’était très important.