Un ensemble de 4 sociétés, dans le secteur des Certificats d’économie d’énergie. L’un des deux associés a souhaité sortir. L’actionnaire restant a pour volonté de mettre en place des fondamentaux de gestion, ce qu’ils n’avaient pas pris le temps de faire jusqu’ici, du fait de la croissance soutenue.
5,3 M€
de CA consolidé
38
Salariés
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Mission :
Mise en œuvre d'une Direction Financière Externalisée sur 7 mois
Interventions de 6 jours par mois
Objectifs : mise en place d'indicateurs de pilotage + mise en œuvre et suivi des prévisionnels d'exploitation et de trésorerie + mise en place d'un contrôle de gestion
Résultats :
Les indicateurs et prévisionnels sont en place, commentés et suivis en Comité de Direction.
Les coûts de revient ont été mis à jour.
Une crise de trésorerie a été anticipée et jugulée.
Les résultats et la stratégie à venir ont été présentés au partenaire bancaire.
La mission a été reconduite pour 12 mois.
Merci
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