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L’heure de la démultiplication est venue avec le recrutement des premiers franchisés

  • Comment recruter des franchisés ?
  • Quels sont les risques & opportunités ?
  • Quels sont les facteurs clés de succès ?

Le recrutement d’un franchisé n’est pas un recrutement de salarié,
Le recrutement des premiers franchisés est difficile car le réseau n’a pas encore, en dehors de l’unité
pilote, de référents pour les candidats.
Une fois que ces postulats sont assimilés une méthodologie adaptée au contexte de l’entreprise et
du marché de la franchise a été proposée et validée par le dirigeant/fondateur.

Nous avons dans ce cadre :

  • Elaboré le profil des candidats pionniers
  • Identifié les méthodes de sourcing des candidats
  • Déterminé les différentes étapes, du premier contact à la signature du contrat
  • Mis en place un outil de management des candidatures et élaboré les différents scénarri de réponses
  • Elaboré les supports de présentation
  • Réalisé toutes les premières présentations à tous les candidats via visioconférences et webinaire
  • Réalisé une partie des entretiens de recrutement
  • Assuré le reporting, l’analyse des taux de transformation et les recommandations d’évolution

11 mois après le démarrage de cette action, le premier franchisé a signé son contrat de franchise, la
formation a eu lieu, le transfert de savoir-faire est réalisé, le plan de lancement de la nouvelle agence
est mis en place. Le premier franchisé est opérationnel.
Le premier d’une longue série !

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