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Cédric Rossi

Direction Générale

Gap

Agence Gap

Après 20 ans en tant que cadre dirigeant dans le secteur du tourisme et l’exploitation de domaines skiables, j’ai décidé de me consacrer à vous, dirigeantes et dirigeants de TPE/PME, en œuvrant avec vous et pour vous, sur vos enjeux, au service de votre vision.

Le maintien de la rentabilité, la gestion des ressources humaines, les engagements sociaux et environnementaux sont vos axes prioritaires des prochaines années.
Dans ce contexte d’incertitude, les entreprises des Alpes du Sud ont une carte a jouer, notamment en misant sur la capacité de résilience des territoires de montagne. Elles savent en effet réagir et s’adapter.

Avant tout homme d’action axé sur la performance de ses équipes, j’ai mis en place des stratégies de développement, défini des feuilles de route et mené des restructurations RH qui ont changé le destin des entreprises avec lesquelles j’ai eu le plaisir de travailler.

Améliorer les performances, mettre en œuvre des solutions techniques innovantes, gérer des projets, manager des équipes de femmes et d’hommes, s’engager sur des objectifs budgétaires, définir et dérouler une stratégie, gérer la croissance : tels sont mes domaines d’expertise.

Contactez moi et parlons-en. Je vous transmettrai un outil d’analyse rapide et gratuit de la performance de votre entreprise. Êtes-vous prêt à être surpris ?!

Présentation

En tant que dirigeant, vous assumez souvent seul la direction de votre entreprise et vous n'avez pas assez de temps pour traiter des sujets que vous savez importants.

Chez Bras Droit Des Dirigeants, nous ne sommes ni consultants, ni coachs, mais des cadres opérationnels, expérimentés, intervenant dans votre entreprise avec vous et auprès de vos équipes, dans le cadre de missions 100% opérationnelles.

Après un diagnostic 360° et une analyse objective que nous validons ensemble, je vous accompagne sur le terrain. Je mène pour vous et avec vous des missions telles que, par exemple :

  • Développer la rentabilité de votre entreprise
  • Définir et piloter des indicateurs de performance
  • Organiser et manager vos équipes
  • Améliorer l’efficacité opérationnelle de vos équipes
  • Mettre en place votre projet d’entreprise
  • Formaliser votre stratégie d’entreprise et en accompagner la mise en œuvre
  • Gérer vos projets de développement
  • Préparer la cession ou la transmission de votre entreprise
  • Construire votre marque employeur et la faire connaitre
  • Définir vos critères RSE et/ou préparer votre labélisation

Je suis à vos côtés à temps partiel sous forme de prestation de service, en fonction de vos besoins réels. Je vous permets ainsi de mieux vous focaliser sur votre métier et vos clients.

Avec BDDD, vous gagnez du temps, de l’argent et de la décontraction.

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