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Damien Faisandier

Direction Générale

Reims

Agence de Reims

Avec une expérience de plus de 18 ans dans la grande distribution, j’ai eu l’opportunité de piloter des centres de profit remarquables nécessitant bien souvent des réorganisations importantes. Des challenges que j’ai relevés dans l’exigence d’un groupe à dimension internationale.

Diplômé d’un master à l’institut Supérieur de Commerce de Paris, j’ai pris la direction de plusieurs points de vente avec le pilotage d’une cinquantaine de salariés et leurs équipes d’encadrement. J’ai ensuite eu l’opportunité de me spécialiser dans la gestion et la mise en place de projets opérationnels : la conduite du changement en ressources humaines en partenariat avec McKinsey, puis l’analyse et l’optimisation des processus métiers sur le terrain.

Ces nombreuses expériences m’ont donné accès à l’accompagnement de franchisés indépendants : une fonction que j’ai occupée plus de dix ans et qui m’a permis de créer plus d’une douzaine d’entreprises avec la mise en place de leurs gérants.

Je serai votre bras droit pour analyser et mettre en application les actions nécessaires pour optimiser et maintenir le développement de votre entreprise.

Présentation

Tout entrepreneur est passionné par son métier ou par son secteur d’activité. Mais les journées sont courtes, vous êtes souvent seul et il vous est impossible de tout traiter. Comment prendre les bonnes décisions pour l’avenir de votre entreprise alors que vous n’avez pas le temps de prendre du recul ?

En tant que directeur général externalisé chez Bras Droit Des Dirigeants, je ne suis ni coach ni consultant. Je m’engage à vos côtés, sur le terrain, à temps partagé, entre ½ et 2 journées par semaine, à travers un contrat souple de prestation de services.

Après une phase d’écoute et de compréhension de vos problématiques, nous définissons ensemble les champs de mon intervention et sa durée :

  • Préciser votre vision stratégique et sa déclinaison sur le terrain,
  • Repositionner la stratégie commerciale,
  • (Re) définir l’organisation, structurer un comité de direction,
  • Analyser votre performance économique et mettre en place des indicateurs de suivi,
  • Préparer la cession de votre entreprise,
  • Piloter des projets spécifiques et structurants.

Je suis ainsi votre bras droit, en toute confiance, qui vous aide à prendre les bonnes décisions dans un seul but : faire progresser l’entreprise et ses équipes !

Contact

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