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Hugues Robinet

Stratégie et Développement de Franchise

Saint-Genis-Laval

Agence Saint-Genis-Laval

Depuis 25 ans, j’ai eu le plaisir de participer et d’accompagner dans leur croissance plusieurs enseignes nationales de la distribution spécialisée.

Diplômé de l’INSEEC, Ecole de Commerce, j’ai occupé des fonctions opérationnelles, dans un premier temps, puis des fonctions stratégiques visant à guider les organisations sur le long terme pour assurer leur avenir.

Ce parcours professionnel m’a permis d’acquérir et de développer des compétences fortes dans le management des équipes (de 60 à 1300 personnes; recrutement, formation, parcours d’intégration pour des établissements franchisés et succursalistes), le développement (plus de 300 magasins ouverts, franchises et succursales également) et la gestion de réseaux (CA, marge,  indicateurs commerciaux, politique prix, politique commerciale).

Je suis pragmatique, aime les défis et m’adapte facilement à mon environnement.

Je ne suis ni coach, ni consultant; je produis, je réalise, je fais pour vous et avec vous.

Présentation

Bras Droit des Dirigeants est un réseau de cadres externalisés à temps partagés spécialiste dans l’accompagnement opérationnel des entreprises.
Vous êtes dirigeants de TPE/PME, d’entreprise familiale et vous n’avez pas besoin d’un spécialiste à temps complet.

Le recours à un « Directeur Stratégie et Développement de Franchise » externalisé à temps partagé est une solution efficace et flexible pour vous faire gagner du temps, tout en maîtrisant votre budget.

 

J’accompagne les chefs d’entreprise dans leur volonté de se développer en franchise (de la définition du modèle de franchise à la constitution des éléments contractuels D.I.P.) et les chefs d’entreprise qui peuvent avoir déjà plusieurs unités et qui souhaitent améliorer, perfectionner et assurer leur développement (Direction du développement, de l’animation et de la performance).

  • Nous cadrons ensemble les attendus de la mission,
  • Nous définissons les objectifs à atteindre,
  • Je pilote de manière opérationnelle la concrétisation du plan d’action pour atteindre les objectifs fixés avec vous.

 

Vos avantages:

  • Les fondations de votre réseau sont solides,
  • Vous évitez les erreurs en vous appuyant sur les méthodes qui marchent et l’accompagnement d’un expert,
  • Vous gardez le cap sur vos objectifs de croissance avec une vision globale et des actions spécifiques à chaque étape,
  • Vous maîtrisez le développement et l’animation du réseau.

 

Vous avez développé un concept fort et vous souhaitez le démultiplier ou accélérer son développement, vous avez besoin d’intégrer des compétences opérationnelles afin de garantir l’atteinte de cet objectif,  je vous propose cette approche et ces compétences !

Contact

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