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Marc Poser

Direction Commerciale

Bergerac

Agence de Dordogne

Après 28 années passées au sein d’un groupe international dans plusieurs régions à occuper différents postes commerciaux, tout en manageant des équipes de ventes itinérantes et des équipes sédentaires magasins, j’ai été au contact permanent des TPE/PME ou j’ai pu mesurer leurs forces, leurs difficultés et leurs attentes. Cela m’a permis d’avoir une expérience forte dans la connaissance des besoins commerciaux de ce segment d’entreprise.

Dynamique et très attaché aux valeurs humaines, je dispose grâce à mon expérience de la vente, des capacités à fédérer des équipes pour offrir le meilleur service client, tout en maintenant un niveau de marge forte, de la gestion à la tenue de magasins, ainsi que la capacité à mettre en place des opérations commerciales ou des plans de prospection.

Combatif de nature, je me montre également imaginatif pour apporter en permanence des idées nouvelles face à la concurrence.

Persuadé de satisfaire à vos attentes pour participer activement au développement de votre entreprise, je vous propose de discuter de votre vision d’entreprise lors d’une rencontre au cours de laquelle nous pourrons étudier les bases d’une future collaboration.

Présentation

Parce que vous êtes le patron d’une TPE-PME, vous êtes un expert dans votre domaine, mais vous êtes accaparé au quotidien par de nombreuses activités de gestion et de production au détriment du développement commercial des clients existants et de la prospection de nouveaux clients.

Ce développement commercial dont l’avenir de votre entreprise dépend à moyen et long terme, peut être accompagné par Bras Droit des Dirigeants. En travaillant avec une direction commerciale externalisée vous disposez d’un expert commercial à vos côtés pour piloter et pérenniser votre croissance commerciale.

Notre première mission sera de faire ensemble un bilan de votre activité, de construire avec vous un plan d’actions ciblées en adéquation avec votre zone de chalandise qui tient compte du marché local, des forces et des faiblesses de la concurrence, puis nous interviendrons pour la partie opérationnelle selon les objectifs définis sur des missions telles que :

– La mise en place d’un plan de prospection pour développer de nouveaux clients ;

– La mise en œuvre d’un plan d’actions commerciales pertinentes ;

– La formalisation et la mise en œuvre d’une méthode de vente efficace pour vos commerciaux ;

– Le management et la formation des équipes commerciales.

Ces interventions sont modulables dans la durée et la fréquence, nous intervenons de façon opérationnelle en nous engageant sur les résultats, en étant présents aux côtés de vos équipes et en vous faisant un feed-back régulier sur l’avancée des actions décidées.

Nous ne sommes ni des consultants, ni des conseilleurs mais des cadres commerciaux opérationnels expérimentés, au contact de vos équipes, intervenant à vos côtés, avec un seul objectif : la performance et la montée en compétence commerciale de vos collaborateurs et l’augmentation de vos parts de marché.

Anticipez votre développement commercial, voyons-nous très vite pour l’étude de vos besoins !

Contact

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