Présentation

Vous pensez connaître la situation financière de votre entreprise, et c’est certainement vrai. Mais dans quelle mesure ?

Ma rentabilité diminue mais de combien ? et pourquoi ?

J’ai de la trésorerie, mais pour combien de temps ?

Mon entreprise s’est développée, j’ai réalisé une opération de croissance externe mais mon organisation n’est plus adaptée. Qui va mettre en place de nouveaux process ?

On me communique des chiffres mais je n’ai pas une vision centralisée et organisée. Comment trouver une méthode et du temps pour réaliser un tableau de bord exploitable ?

Je dois mettre en place un ERP mais sans chef de projet, qui va concevoir et transmettre mes spécificités métier au développeur ?

Si vous vous posez ces questions, et bien d’autres, vous avez sans doute besoin d’un directeur financier pour vous épauler.

En ayant recours à un directeur financier externalisé, vous allez pouvoir disposer d’une compétence directement opérationnelle adaptée à votre besoin pour coconstruire la direction financière modulaire qui vous convient.