Nous vous accompagnons pour donner du sens à votre entreprise

Dirigeant votre entreprise, vous avez des difficultés à faire mettre en œuvre la stratégie de votre entreprise, vous faite face au turn-over dans vos équipes et avez des difficultés à recruter. Vous constatez un faible engagement de la part de vos collaborateurs ou des comportement en décalage avec vos attentes. Vous peinez à trouver des arguments pour convaincre vos clients et leur perception n'est pas en adéquation avec l'image que vous souhaitez véhiculer.

Nous vous proposons :

  • De formaliser votre vision moyen long terme
  • De définir les valeurs partagées au sein de votre entreprise
  • De définir votre raison d'être, la mission de l'entreprise
  • De clarifier votre volonté, les fondamentaux de votre entreprise
Directeur général à temps partagé

Une prestation globale en 5 étapes

Etape 1 : Formaliser votre vision à long terme
Il s'agit d'engager un processus de réflexion stratégique approfondie au sein de l'organisation ou du projet. Cette étape implique de définir avec précision les objectifs à long terme, en tenant compte des facteurs externes.
Étape 2 : Définir votre mission
Identification et la clarification de la raison d'être fondamentale de l'entreprise. Cette étape implique de déterminer ses valeurs, ses objectifs principaux, ainsi que son engagement envers ses parties prenantes.
Etape 3 : Identifier les valeurs à partager dans l'entreprise
Déterminer les principes fondamentaux qui guideront les comportements et les décisions au sein de l'organisation. Cette étape implique d'identifier les convictions communes qui renforcent la culture d'entreprise et favorisent l'alignement des actions avec les objectifs stratégiques.
Etape 4 : Affirmer vos volontés d'actions
Consiste à préciser et à formaliser les actions concrètes que l'entreprise entreprendra pour concrétiser sa vision et atteindre ses objectifs.
Etape 5 : Communiquer en interne et externe
Diffusion des informations pertinentes à l'ensemble des parties prenantes, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise. Cette étape inclut la transmission claire des objectifs, tout en favorisant un dialogue ouvert pour favoriser l'engagement et la compréhension mutuelle.

Les avantages pour votre entreprise

  • Projet d'entreprise clair

  • Gains d'efficacité

  • Meilleure productivité des équipes par l'engagement

  • Amélioration de la relation client

Questions fréquentes