Développer une stratégie pour accélérer la croissance de votre entreprise

Vous souhaitez accélérer le développement de votre entreprise, et maîtriser votre croissance ?
Il est alors indispensable :
  • d’élaborer une stratégie globale à 3-5 ans
  • de construire un business plan en déclinaison de cette stratégie
  • de piloter l’application de la stratégie de façon régulière avec des Comités de Direction de l’Entreprise mensuels ou trimestriels

 

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Cap Stratégie
Une prestation en 3 étapes

Etape 1 : Elaboration de la stratégie de l'entreprise
Axe Marketing
Construire la vision stratégique de l’entreprise , valider le domaine d’activité stratégique, les objectifs de développement
Axe Opérationnel
Valider l’ensemble des actions et moyens à développer pour mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise.
Axe financier
Les actions et moyens à mettre en œuvre nécessitent de déterminer les besoins financiers
Axe management
Une stratégie de croissance nécessite une projection sur les besoins RH de l’entreprise. Recrutement, Gestion des Emplois et Compétences sont un passage obligé.
Etape 2 : Construction du Business Plan
Approche 3-5 ans
L’objectif est d’avoir une vision moyen terme du développement de l’entreprise.
Business plan annuel
La stratégie doit se concrétiser par un business plan permettant de valider la cohérence de l’ensemble des éléments de la stratégie, et notamment les éléments financiers.
Besoin de financement
Le business plan fera apparaître les besoins de financement de l’entreprise : autofinancement, prêt, levée de fonds…
Etape 3 : Animation du Comité de Direction
Préparation des comités de direction
Avant chaque Comité de Direction, nous analysons l’état d’avancement de chaque action validée lors des précédentes réunions, mettons à jour les éléments de compte-rendu . Nous allons aussi anticiper de nouvelles actions à proposer dans le cadre des objectifs stratégiques d’entreprise validés par le dirigeant.
Animation des comités de direction
Pour le premier Comité de Direction, il faudra identifier les collaborateurs et /ou cadres qui vont composer l’équipe du Comité de Direction. Ensuite, notre rôle est de vous aider à piloter chaque réunion, animer les échanges, faire valider des décisions collectives .
Mise en œuvre et suivi des plans d'actions
L’ensemble des actions validées sont formalisées dans un outil de pilotage . Nous suivons leur mise en œuvre et réalisons un reporting lors de chaque comité.

Vos avantages

  • Vous retrouvez une visibilité à moyen terme

  • Vous bénéficiez d'un pilotage plus efficace de la croissance

  • Vous vous appuyez sur un cadre pour rendre le processus de décision pertinent

  • Vous renforcez la confiance de vos partenaires

Questions fréquentes

 

A qui s’adresse la Mission Cap STRATEGIE ?

A toutes les entreprises dont le dirigeant n’a pas encore formalisé la vision stratégique de l’entreprise. Le développement est uniquement maîtrisé de façon intuitive. Ni chiffré, ni construit autour d’actions concrètes et mesurables.