Nous vous accompagnons afin d'obtenir une vision claire de votre entreprise et des actions à mettre en œuvre pour se développer
Dirigeant votre entreprise, vous êtes à la croisée des chemins, vous vous demandez quelles sont les bonnes orientations ou les opportunités à prendre. Vous stagnez en terme de CA et vous réfléchissez à la cession de votre entreprise.
Nous vous proposons de prendre en charge le pilotage global de ce projet avec la démarche suivante :
- Un diagnostic 360° de votre entreprise (hors compétences techniques spécifiques métier)
- D'avoir une vision précise de la situation de votre entreprise
- Un état des lieux pour prioriser les actions à mener
Une prestation globale en 4 étapes
Les avantages pour votre entreprise
- Une vision claire et exhaustive de votre entreprise
- Prioriser les actions à mettre en œuvre
- Analyse qualifiée et quantifiée de votre entreprise
- Redonner de la clairvoyance au dirigeant
Questions fréquentes
Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités, sur les marchés B to B ou B to C.
Le besoin est permanent et durable. Ces missions s’articulent autour de contrats annuels renouvelables.
Le « temps partagé » correspond à une mission à temps partiel, s’adaptant au juste besoin de l’entreprise. Maîtriser les finances de l’entreprise est incontournable, mais de nécessite pas toujours une personne à temps plein.
Au-delà de l’équilibre financier de l’entreprise, c’est aussi la sérénité du dirigeant qui est importante.
L’animation du Comité de Direction permet de décider et de manager efficacement la mise en œuvre des actions nécessaires au bon fonctionnement de l‘entreprise. Toutes les actions opérationnelles, et en priorité les décisions liées aux éléments financiers.