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Charlotte Coiffu

Direction Financière

Savigny-le-Sec

Agence Côte d'Or

Une envie de départ : un engagement à 100% pour la réussite de mes clients!

Mon ambition : être sur le terrain, au plus proche des dirigeants. Etablir avec eux une relation de confiance mutuelle, pour les épauler dans le développement de leur entreprise de façon pragmatique.

Diplômée d’expertise comptable et forte d’une expérience de 25 années en cabinet, principalement en missions de commissariat-aux-comptes, j’ai fait le choix d’accompagner les entreprises en qualité de directrice financière externalisée à temps partagé.

Pourquoi ce choix ?

Pour donner plus de sens à mon activité professionnelle, être plus présente auprès de mes clients, de manière opérationnelle, tout en conservant une diversité de missions, et la force d’un réseau (Bras Droit des Dirigeants | Premier réseau de cadres externalisés à temps partagé, en France).

Il ne s’agit pas de vous fournir uniquement du conseil mais bien de mettre à votre service une expérience terrain, 100% opérationnelle, en intégrant votre entreprise.

En ma qualité de directrice financière, mon objectif est également d’être force de propositions et en capacité de décliner le projet stratégique du dirigeant, dans une démarche de co-construction.

Une diversité d’expériences à votre service :

J’ai travaillé auprès d’un très grand nombre de dirigeants, d’équipes comptables, de tailles, d’organisation et d’activités très variées, dans le secteur privé mais également au sein d’associations. Cette expérience me confère une grande capacité d’adaptation et d’écoute, une forte connaissance du fonctionnement des entreprises/associations, avec un large panel d’organisations, de process et d’outils internes.

Cela me permet aujourd’hui de comprendre rapidement les problématiques de ces structures et de savoir proposer et mettre en œuvre des solutions.

Ce parcours m’a permis d’acquérir l’expérience nécessaire pour aider les dirigeants à piloter leur entreprise et améliorer leurs performances, en agissant sur les éléments clés que sont la rentabilité, la trésorerie, la stratégie et l’organisation.

Je vous propose donc de vous accompagner dans ce pilotage et de vous aider à atteindre les objectifs que nous aurons fixés ensemble.

 

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe » – Steve Jobs

Présentation

Dirigeants(tes), vous pensez connaître la situation financière de votre entreprise, et c’est certainement vrai. Mais dans quelle mesure ?

  • Ma rentabilité diminue…pourquoi ?
  • Mon entreprise est rentable mais la trésorerie est toujours tendue, pourquoi ?
  • Mon entreprise s’est développée, mais mon organisation n’est plus adaptée. Qui va mettre en place de nouveaux process ?
  • On me communique des chiffres, mais souvent trop tard et de manière désorganisée. Comment réaliser un tableau de bord en temps réel et exploitable ?
  • Je dois optimiser mon système d’information, mais à qui confier ce projet ?

Si vous vous posez ces questions, et bien d’autres, vous avez sans doute besoin d’un directeur financier pour vous accompagner.

Malheureusement, le recrutement d’un directeur administratif et financier à temps plein n’est pas envisageable, du fait de la taille de votre entreprise ou du budget alloué…

La direction financière à temps partagé est certainement la solution pour vous !

Une offre flexible et adaptable pour rendre votre entreprise plus agile et performante !

Faites-vous aider et laissez-moi devenir votre Bras Droit !

Mon objectif sera de vous épauler afin de vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.

Cadre expérimentée, j’intègrerai votre équipe, de manière ponctuelle ou récurrente, selon un volume horaire à définir, afin de vous donner l’expertise et les outils permettant de sécuriser votre performance financière :

  • Piloter votre société en vous appuyant sur des tableaux de bords simples et efficaces
  • Maîtriser la rentabilité de vos activités, de vos investissements : connaître votre seuil de rentabilité, challenger votre coût de revient
  • Avoir une lecture financière pertinente du passé, mais aussi une projection budgétaire
  • Améliorer et sécuriser votre trésorerie
  • Eviter les impayés en maîtrisant le risque client
  • Prendre des décisions d’investissements éclairées
  • Être accompagné dans la recherche de financements auprès de vos partenaires banquiers et financiers
  • Structurer, encadrer et faire progresser votre équipe comptable

Vous souhaitez mettre en place une direction financière externalisée au sein de votre entreprise, vous avez un besoin ponctuel ou vous voulez simplement en savoir plus sur mon activité, rencontrons-nous !

 

Après un état des lieux de votre entreprise et l’identification de vos besoins, je vous propose la mise en place d’un plan d’action sur mesure.

Je peux intervenir ponctuellement ou de façon récurrente (1/2 jours à plusieurs par semaine, ou par mois), sur une période définie ensemble, adaptée à vos besoins, dans le cadre d’un contrat de prestation de services, sans contrainte sociale et couvert par le secret professionnel.

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