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Jean-François Paris

Direction Générale

Montpellier

Agence Montpellier Centre

Durant les 11 premières années de mon expérience professionnelle, j’ai occupé des fonctions commerciales en B to B, dans le monde de l’agrofourniture, au sein d’entreprises internationales (Pionneer, Limagrain Génétics, RAGT).

Par la suite, j’ai travaillé durant 24 ans, au sein de coopératives agricoles de 30 à 600 collaborateurs, dans le monde de l’agrofourniture et de l’agro-alimentaire. J’y ai occupé des postes de Direction Commerciale et Approvisionnement durant 14 ans, puis de Direction Générale ces 10 dernières années au sein de PME de 30 à 55 collaborateurs.

Grâce à ces fonctions, j’ai développé des compétences opérationnelles en :

  • Elaboration et mise en œuvre d’un projet stratégique d’entreprise.
  • Management des forces vives d’une PME (équipe commerciale, cadres, administration des ventes, etc…), animation d’un Comité de Direction.
  • Gestion de projets transverses notamment dans le domaine informatique (2 migrations du logiciel de gestion commerciale, déploiement de 2 extranets, mise en place d’une CRM).
  • Elaboration de tableaux de reporting (my report) et de budget prévisionnel.
  • Restructuration et optimisation de l’organisation d’une entreprise.
  • Le télétravail: Organisation et performance.
  • Mise en œuvre d’une politique de Qualité, Sécurité, Environnement.

J’ai rejoint Le réseau BRAS DROIT DES DIRIGEANTS en tant que chef d’entreprise indépendant, pour partager ses compétences avec les dirigeants de TPE, ETI, STARTUP et PME, quelques jours par mois.

 

Présentation

  • Si vous avez le sentiment d’avoir trop souvent « la tête dans le guidon ».
  • Si vous n’arrivez pas à déléguer davantage de missions opérationnelles à vos collaborateurs pour vous soulager.
  • Si vous n’arrivez pas à vous dégager du temps pour la conduite de nouveaux projets.
  • Si vous avez le sentiment que vos services ne communiquent pas assez entre eux et travaillent « trop en silos ».
  • Si vous êtes surchargé de travail au point de ne pouvoir consacrer suffisamment de temps au management du personnel.

Alors sous votre autorité, je vous propose mes services, en devenant votre « BRAS DROIT » !

 

En tant que cadre à temps partagé, je vous apporterai une solution simple, souple et économique pour vous assister dans la mise en place et l’animation opérationnelle de vos projets avec pour objectif l’amélioration de votre résultat.

Les femmes et les hommes qui œuvrent dans votre entreprise sont sa plus grande richesse. Il est important de la préserver et de la faire fructifier.  Je sais par expérience, qu’un Dirigeant de TPE ou de PME, impliqué dans le fonctionnement opérationnel au quotidien de sa société, ne consacre pas toujours le temps nécessaire à :

  • L’optimisation de son organisation,
  • L’animation d’un management participatif et délégatif pour permettre aux talents de s’exprimer,
  • Donner du sens au travail de chacun,
  • Elaborer et à Partager avec ses collaborateurs son projet d’entreprise.

J’ai connu comme bon nombre de dirigeants, des instants de doutes et de solitude lorsque des décisions stratégiques doivent être prises. Je sais combien il est important dans ces moments-là de pouvoir s’appuyer sur une personne de confiance.

 

Vous souhaitez bénéficier de mon expérience et de l’expertise du réseau Bras Droit Des Dirigeants.
Rencontrons-nous, partageons un temps d’échange sur vos projets, vos objectifs, les difficultés auxquelles vous êtes confronté.  Vous bénéficierez d’un diagnostic gratuit !

 

Si vous êtes convaincu de l’intérêt d’une collaboration, je prendrai en charge, sous vos directives, la ou les missions stratégiques, économiques, organisationnelles, managériales ou de gestion de projet que vous me confierez.

Tout cela à temps partagé et externalisé, une solution simple, souple et économique.

 

Contact

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