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Jean-François Paris

Direction Générale

Montpellier

Agence Montpellier Centre

Durant les 11 premières années de mon expérience professionnelle, j’ai occupé des fonctions commerciales en B to B, dans le monde de l’agrofourniture, au sein d’entreprises internationales (Pionneer, Limagrain Génétics, RAGT).

Par la suite, j’ai travaillé durant 24 ans, au sein de coopératives agricoles de 30 à 600 collaborateurs, dans le monde de l’agrofourniture et de l’agro-alimentaire. J’y ai occupé des postes de Direction Commerciale et Approvisionnement durant 14 ans, puis de Direction Générale ces 10 dernières années au sein de PME de 30 à 55 collaborateurs.

Grâce à ces fonctions, j’ai développé des compétences opérationnelles en :

  • Elaboration et mise en œuvre d’un projet stratégique d’entreprise.
  • Management des forces vives d’une PME (équipe commerciale, cadres, administration des ventes, etc…), animation d’un Comité de Direction.
  • Gestion de projets transverses notamment dans le domaine informatique (2 migrations du logiciel de gestion commerciale, déploiement de 2 extranets, mise en place d’une CRM).
  • Elaboration de tableaux de reporting (my report) et de budget prévisionnel.
  • Restructuration et optimisation de l’organisation d’une entreprise.
  • Le télétravail: Organisation et performance.
  • Mise en œuvre d’une politique de Qualité, Sécurité, Environnement.

J’ai rejoint Le réseau BRAS DROIT DES DIRIGEANTS en tant que chef d’entreprise indépendant, pour partager ses compétences avec les dirigeants de TPE, ETI, STARTUP et PME, quelques jours par mois.

Présentation

Les femmes et les hommes qui œuvrent dans votre entreprise sont sa plus grande richesse. Il est important de la préserver et de la faire fructifier.  Nous savons par expérience, qu’un Dirigeant de TPE ou de PME, mobilisé par ses tâches quotidiennes et les nombreuses sollicitations internes et externes à son entreprise, ne consacre pas toujours le temps souhaitable à :

  • L’optimisation de son organisation,
  • L’animation d’un management participatif et délégatif pour permettre aux talents de s’exprimer,
  • Donner du sens au travail de chacun,
  • Elaborer et à partager avec ses collaborateurs son projet d’entreprise.

 

Ces sujets vous interpellent ! Vous en reconnaissez le bienfondé ! Mais comment trouver du temps quand vos journées sont déjà TROP REMPLIES ??

Il existe une SOLUTION SIMPLE, SOUPLE et EFFICACE dont vous maitrisez le budget.

Faites appel à un Directeur Général à temps partagé qui vous accompagnera dans la mise en œuvre opérationnelle de vos projets.

Vous en mesurerez l’efficacité par l’amélioration de votre résultat.

 

Voici l’éventail des missions que vous pouvez nous confier :

STRATEGIE

  • Développer une stratégie efficace
  • Diagnostiquer pour agir
  • Construire votre projet d’entreprise

MANAGEMENT

  • Organiser et manager vos équipes
  • Mettre en œuvre et animer un Comité de Direction
  • Agir avec efficacité
  • Gérer vos projets spécifiques

FINANCE

  • Mesurer pour piloter
  • Vos tableaux de bord pour décider
  • Levée de fond
  • Préparer la cession réussie de votre entreprise

 

J’ai choisi ce métier pour vivre des expériences humaines faites d’entraide et de partage.

Rencontrons-nous ! Echangeons sur vos projets, vos objectifs, vos difficultés, de plus vous bénéficierez d’un premier diagnostic gratuit !

 

Contact

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