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Nicolas Clerc

Direction Financière

Meylan

Agence Isère Sud

De formation comptable et financière supérieure, j’ai acquis une solide expérience tant en cabinets d’expertise comptable et d’audit qu’au travers de mes fonctions de Directeur Administratif et Financier en entreprise. J’ai ainsi accompagné de nombreuses sociétés, dans des secteurs d’activité très divers, afin de structurer, développer et pérenniser leurs activités.

Homme de terrain, mon parcours m’a permis d’acquérir l’expérience nécessaire pour me positionner comme « bras droit des dirigeants », en me basant sur la proximité, le sens de l’écoute, l’anticipation et l’adaptation.

Flexible, mes interventions sont sur mesure et s’axent autour des problématiques usuelles des chefs d’entreprise, afin de renforcer leur sérénité et de sécuriser la gestion quotidienne de leurs sociétés.

Ensemble et en tant que partenaire, je me propose de vous accompagner afin d’atteindre vos objectifs.

« Aucun de nous ne peut réussir seul. Le succès nécessite le concours de chacun. » – Jean-Paul Sartre

Présentation

Être « Bras Droit des Dirigeants » en tant que cadre externalisé à temps partagé, c’est intervenir au sein d’entreprises clientes qui n’ont pas le besoin ou les moyens d’intégrer un salarié à temps plein et pour qui cette pratique est une vraie opportunité pour être plus agiles.

En étant opérationnel et intégré à 100% dans votre organisation, j’interviens au travers d’un contrat de services, ponctuellement ou de façon récurrente, sur une période définie ensemble et adaptée à vos besoins.

Je vous propose mon expertise, allant au-delà de la simple gestion comptable pour jouer un rôle stratégique dans votre développement et la pérennité de votre société.

Pourquoi faire appel à un Directeur Administratif et Financier en temps partagé ?

  • Vous apporter une expertise pointue dans la gestion financière, de la comptabilité à la prévision budgétaire, pour vous assurer une santé financière optimale de votre entreprise.
  • Vous accompagner dans la mise en place et l’amélioration des processus financiers afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle et de réduire vos coûts.
  • Vous fournir des analyses financières approfondies et des tableaux de bord réguliers pour vous permettre une prise de décision éclairée.
  • Vous assurer une gestion proactive de votre trésorerie pour garantir la liquidité nécessaire au bon fonctionnement de votre entreprise, tout en maîtrisant votre poste « clients ».
  • Former et accompagner vos équipes internes pour renforcer les compétences financières au sein de votre organisation.

Quel que soit votre secteur d’activité ou le niveau de développement de votre entreprise (start-up, société en création, TPE, PME, ETI), rencontrons-nous !

Après un diagnostic, nous construirons ensemble un plan d’action opérationnel adapté à vos besoins.

Contact

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