Avec une expérience de plus de 18 ans dans la grande distribution, j’ai eu l’opportunité de piloter des centres de profit remarquables nécessitant bien souvent des réorganisations importantes. Des challenges que j’ai relevés dans l’exigence d’un groupe à dimension internationale.
Diplômé d’un master à l’institut Supérieur de Commerce de Paris, j’ai pris la direction de plusieurs points de vente avec le pilotage d’une cinquantaine de salariés et leurs équipes d’encadrement. J’ai ensuite eu l’opportunité de me spécialiser dans la gestion et la mise en place de projets opérationnels : la conduite du changement en ressources humaines en partenariat avec McKinsey, puis l’analyse et l’optimisation des processus métiers sur le terrain.
Ces nombreuses expériences m’ont donné accès à l’accompagnement de franchisés indépendants : une fonction que j’ai occupée plus de dix ans et qui m’a permis de créer plus d’une douzaine d’entreprises avec la mise en place de leurs gérants.
Je serai votre bras droit pour analyser et mettre en application les actions nécessaires pour optimiser et maintenir le développement de votre entreprise.