Présentation

Ma conviction :  “La performance durable passe par l’alignement entre la stratégie, son exécution et des Hommes motivés et pleins d’énergie.”

Comment piloter le développement de mon entreprise en toute sérénité ?

• La Transparence : Une communication claire et des indicateurs de performance simples, compris et acceptés par tous.
• La Responsabilisation : Déléguer la décision au niveau opérationnel le plus pertinent.
• L’Exécution : Moins de rapports, plus d’actions mesurées et de résultats sur le terrain.

Dirigeant, vous êtes souvent un expert métier passionné, mais structurer et piloter votre stratégie et son exécution demande du temps, de la méthode et une organisation solide.

Homme de terrain, pragmatique et orienté résultat, je m’engage à vos côtés pour transformer vos ambitions en réussites encadrées.

Votre Directeur Général Adjoint Opérationnel à temps partagé pour : 

• Un second souffle et une accélération de votre performance,
• Vous apportez une vision nouvelle et pragmatique,
• Développer votre stratégie, l’aligner, l’exécuter et la piloter avec agilité,
• Vous épauler dans vos projets spécifiques et clefs,
• Epauler votre développement opérationnel,
• Gérer toute transformation permettant d’impacter durablement vos résultats,
• Vous accompagnez dans vos processus permettant de rentabiliser votre acquisition, de préparer votre cession ou de levée des fonds

Et également comme COO à temps partagé pour les sociétés de lifesciences :

• Mettre en place des stratégies et des structures opérationnelles solides dans un milieu d’innovation technologiques,
• Préparer votre Access Market et le succès de vos solutions
• Structurer votre organisation opérationnelle pour une commercialisation réussie et pérenne
• Préparer vos projets clefs comme vos levées de fond, le développement de distributeurs, votre développement international …

Dirigeant d’entreprise prêt à franchir un cap, discutons-en autour d’un café ou lors d’une Visioconférence.