J’interviens depuis plus de 25 ans dans les fonctions achats, logistique et supply chain, au cœur de la performance économique des entreprises.
Dans des environnements industriels exigeants, j’accompagne les dirigeants à restaurer leurs marges, sécuriser leurs approvisionnements et structurer durablement leur performance.
Les achats représentant 45 à 75 % du chiffre d’affaires, j’active les principaux leviers de compétitivité : maîtrise des coûts globaux (TCO), amélioration du niveau de qualité et de service fournisseurs, réduction des risques et optimisation des flux.
Diplômé de l’ESAP et de l’ESSEC, j’ai complété mon parcours par des travaux de recherche sur la transformation des organisations achats et supply chain, ainsi que par des certifications en gestion des stocks, digitalisation et RSE.
J’ai évolué au sein de groupes internationaux et de PME/ETI, où j’ai piloté des transformations complètes des fonctions achats, approvisionnements et logistique : structuration des organisations, mise en place de processus performants et développement des compétences équipes.
Aujourd’hui, je pilote la performance dans une logique globale TCO, en agissant sur l’ensemble du cycle de vie pour sécuriser les opérations, réduire les coûts et créer un avantage concurrentiel durable.