Évaluez la performance export de votre entreprise
Un audit export gratuit pour les dirigeants de TPE, PME, startups, ETI et associations
Évaluez gratuitement la maturité de votre développement international et identifiez rapidement vos principaux leviers de croissance à l’export.
Simple, rapide et accessible à distance, cet audit export en ligne vous permet d’analyser votre stratégie internationale, votre organisation commerciale export, votre capacité à conquérir de nouveaux marchés et le pilotage de votre activité à l’international.
Grâce à cette évaluation, faites le point sur votre potentiel export, votre ciblage pays, votre organisation commerciale, la sécurisation de vos opérations internationales ou encore la maîtrise des fondamentaux export.
En quelques minutes, obtenez une analyse personnalisée accompagnée de recommandations adaptées aux enjeux de votre structure, réalisée à partir de l’expertise des Directeurs Export externalisés de Bras Droit des Dirigeants.
Pourquoi réaliser un diagnostic export dans une TPE, PME, startup, ETI ou association ?
Le développement export est-il un levier de croissance pour votre entreprise ?
Que vous soyez une TPE, une PME, une startup, une ETI ou une association, le développement international représente une opportunité majeure pour diversifier votre chiffre d’affaires et accélérer votre croissance.
Cependant, une stratégie export insuffisamment structurée, un mauvais ciblage des marchés ou un manque de préparation peuvent rapidement générer des coûts importants et limiter les résultats attendus.
Cette évaluation de la performance export permet d’identifier les principaux leviers d’amélioration pour développer durablement votre activité à l’international.
Votre stratégie export est-elle suffisamment structurée ?
De nombreuses entreprises souhaitent se développer à l’international sans disposer d’une véritable feuille de route export, d’une organisation dédiée ou d’une vision claire des marchés à cibler.
Cette situation peut entraîner :
- une dispersion des efforts commerciaux
- un ciblage pays peu pertinent
- une perte d’opportunités de développement
- un manque de ressources dédiées
- des difficultés à transformer les prospects en clients
L’audit permet d’évaluer votre stratégie export, votre organisation commerciale et votre capacité à structurer durablement votre développement international.
Pourquoi renforcer le pilotage et la sécurisation de vos opérations export ?
Une organisation export performante permet de :
- développer durablement le chiffre d’affaires international
- sécuriser les paiements et les marges
- améliorer le pilotage des performances export
- structurer les relations avec les partenaires locaux
- maîtriser les procédures douanières et logistiques
- réduire les risques financiers liés à l’international
Cette analyse met en lumière les actions prioritaires à mettre en œuvre pour renforcer durablement votre performance export.
Les bénéfices de cette évaluation export
À l’issue de l’audit, vous bénéficiez :
- d’une vision globale de votre potentiel export
- d’une meilleure identification des risques et opportunités à l’international
- d’un éclairage sur vos axes de développement prioritaires
- d’une analyse adaptée à votre situation
- d’une première feuille de route pour structurer votre stratégie export
Cette évaluation constitue une première étape pour développer votre activité internationale, sécuriser vos opérations export, structurer votre organisation commerciale et accélérer votre croissance à l’international.
Pour transformer ces pistes d’amélioration en actions concrètes, découvrez l’accompagnement de nos Directeurs Export externalisés à temps partagé.
Trouvez le Bras Droit qui vous aidera à structurer votre développement international, sécuriser vos opérations export et accélérer durablement votre croissance à l’international.
Démarrez le diagnostic
D'autres ressources qui pourraient vous intéresser

L’entretien de parcours professionnel : Ce qui change pour votre entreprise au 1er octobre 2026
Grâce à notre livre blanc, anticipez les évolutions du 1er octobre 2026 et maîtrisez l’ensemble des obligations liées aux entretiens en entreprise.

La retraite progressive à 60 ans : Un nouveau levier RH pour les entreprises
Découvrez dans ce livre blanc des conseils pratiques pour mettre en place la retraite progressive à 60 ans, aménager la fin de carrière de vos collaborateurs et en faire un levier de fidélisation et de transmission, avec des solutions adaptées aux TPE et PME.

Au cœur de la fidélisation : De l’anticipation des départs à la rétention des talents
Découvrez dans ce livre blanc des conseils pratiques pour renforcer l’engagement de vos collaborateurs, anticiper les départs et fidéliser vos talents, des leviers adaptés pour les TPE et PME.

