Comment conduire l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel
Mettre en place la méthode et les supports pour mener à bien les entretiens professionnels obligatoires et les entretiens annuels d’évaluation des salariés.
Toute entreprise doit proposer a minima 1 fois tous les 2 ans à l’ensemble de ses salariés un entretien professionnel. Ce temps d’échanges doit permettre d’aborder le projet professionnel du salarié. Tous les 6 ans un bilan de l’ensemble des entretiens réalisés doit être établi.
Les entretiens d’évaluation , eux, ne sont pas obligatoires, mais sont vivement recommandés afin de mesurer l’atteinte des objectifs fixés, les réussites et les difficultés rencontrées durant l’année écoulée.
Notre intervention étape par étape
Les avantages d’un directeur Ressources Humaines externalisé
UNE ACTION EXTERNALISÉE
En externalisant la mise en place de votre document unique d’évaluation des risques, vous évitez l’embauche d’un cadre à temps plein.
NOTRE EXPERTISE MÉTIER
Notre intervention vous permet d’optimiser le temps consacré à ces campagnes d’entretiens.
DES PRATIQUES S’INSCRIVANT DANS LA DURÉE
Vous êtes associé à toutes les étapes par un reporting. A l’issue de notre départ, vous maitrisez et utilisez efficacement nos trames d’animation.
UNE CAMPAGNE D’ENTRETIENS EFFICACE
Vous avez les outils pour maîtriser et piloter la gestion des compétences au sein de votre entreprise.
VOUS VALORISEZ VOTRE CAPITAL HUMAIN.
Vous sécurisez l’avenir et la pérennité de votre entreprise tout en manifestant de l’intérêt au projet de chaque collaborateur.
Questions fréquentes
Ils doivent être conduits chaque année, sensiblement à la même période.
Au mieux, un rappel à la loi, sachant qu’il y a fort à parier que votre inspecteur repassera afin de vérifier que les entretiens formalisés ont bien été menés et que des actions ont été décidées pour professionnaliser les collaborateurs.
Les entretiens professionnels sont obligatoires de par la Loi. Ils servent à mesurer, piloter et développer les compétences des collaborateurs, à travers des actions de formation, de parrainage, de spécialisation.
Les entretiens d’évaluation ne sont pas rendus obligatoires de par la Loi, même si toutefois, ils apportent une vraie plus-value dans le management hiérarchique. Ils permettent de mesurer le taux d’atteinte des objectifs de l’année, d’évaluer le comportement et l’investissement du collaborateur.
Oui, mais à la condition de bien distinguer les deux types d’entretiens, avec deux supports distincts, deux phases préparatoires distinctes et les signatures sur les deux supports.