Améliorer la rentabilité et la robustesse de son entreprise par
une organisation et des leviers achats à effet durable

Dans un environnement incertain, il est crucial de repenser son plan d’action achats pour utiliser tous les leviers disponibles et de tenir compte des spécificités du marché en vue d’optimiser la performance de l’entreprise et d'adopter une démarche achats adaptée à l’évolution de l’écosystème (clients, fournisseurs, État et autres organisations).

Comment sécuriser achats et approvisionnements tout en saisissant les opportunités ? Quels leviers activer pour maximiser l’efficacité ? Quelle relation privilégier avec les fournisseurs, et comment mesurer l’impact des actions ?

Nous vous aidons à construire une stratégie intégrée et efficiente, alignée sur vos objectifs et optimisant vos ressources.

  • Un regard neuf, extérieur et objectif sur vos pratiques achats en termes de maturité, de performance et de pilotage.
  • Un plan de performance achats détaillé et opérationnel immédiatement.
  • Un cap pour délivrer des résultats et assurer une pérennité.
Cadre externalisé à temps partagé

Notre intervention étape par étape

Etape 1
DIAGNOSTIC 360°
Analyse complète de la politique, des processus et des outils achats, ainsi que du positionnement des pratiques (maturité, efficacité/efficience) par catégorie d’achats (risques / opportunité, rapport de forces) et des leviers pour définir une stratégie adaptée aux objectifs de l'entreprise.
Etape 2
PLAN DE PERFORMANCE ACHATS DURABLE
Création d’un plan d’amélioration sur-mesure autour d’axes prioritaires (enjeu, criticité, temporalité), objectifs de performance financière et extra financière, leviers à améliorer et indicateurs de performance choisis selon vos besoins.
Etape 3
RESTITUTION
Présentation synthétique des constats et recommandations, plans d’actions à déployer et suivre. Prise en compte des améliorations retenues.
Etape 4
MISE EN OEUVRE
Mise en œuvre avec les équipes de l’entreprise (sensibilisation, formation pour implication). Pilotage du plan d’actions au travers d’un tableau de bord et de point d’avancement régulier. Démarche d’amélioration continue pour faire vivre le plan d’action en lien avec les objectifs de l’entreprise.
Exemple de cycle mensuel
- Suivi des actions achats priorisées : objectif, leviers, résultats, revue des plans d’actions, accompagnement terrain
- Animation de l’équipe d’acheteurs : communication, sensibilisation, formation, réunion d’équipe (partage bonnes pratiques), soutien
- Suivi du reporting / feuille de route : progression /statut des actions
- Comité de pilotage avec le dirigeant : résultats et plan de progrès

Vos avantages

 

  • Un accompagnement professionnel sur mesure pour l'amélioration de la performance achats

  • Sur les savoirs d'un expert de la fonction achats selon vos besoins

  • Economie de temps en confiant l'audit à un cadre expérimenté

  • Contrat de prestations de services : pas de risque social, adaptation possible

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un plan de performance achats durable ?

Ce plan repose sur une stratégie achat alignée sur les objectifs de l’entreprise, couvrant pratiques et process pour optimiser coûts, garantir la qualité du service et établir des relations durables avec les fournisseurs.