Développez-vous en créant votre réseau de franchise grâce à l'aide d'un expert

Nous vous accompagnons pour formaliser votre savoir-faire et vos process “maison”, les adapter pour en faire un concept et le commercialiser, et vous éviter les erreurs.
Appuyez-vous sur les experts Bras Droit des Dirigeants qui ont déjà réalisé ce chemin. Ainsi, vous vous donnez-vous tous les moyens pour réussir dans votre nouveau et passionnant métier de franchiseur.

Développement de réseaux de franchisé

Une prestation en 5 étapes

Etape 1
Définir le modèle en franchise
Valider le concept et l’offre de franchise, les engagements & rôles des franchisés & du franchiseur, le process de recrutement, le process d’animation du réseau.
Etape 2
Elaborer le concept financier
Elaborer le modèle économique global de la franchise
Business Plan franchiseur et Business Plan franchisé
A l’issue de ces 2 étapes, on détermine le GO/ No GO
Etape 3
Rédiger le manuel opératoire
Rédaction des process & outils
Formalisation du manuel opératoire
Etape 4
Construire le plan de formation
Ingénierie de formation : formation initiale et formation continue
Pilotage de la formalisation des supports de formation
Etape 5
Rédiger les éléments contractuels
Rédiger le DIP (Document d’Information Précontractuel) et le contrat de franchise avec notre réseau d’avocats spécialistes.

Vos avantages

  • Vous bâtissez un réseau avec des fondations solides et un plan de développement réaliste

  • Vous gardez le cap sur vos objectifs de croissance avec une vision globale et des actions spécifiques à chaque étape

  • Vous maîtrisez le développement et l’animation du réseau

  • Vous évitez les erreurs en vous appuyant sur les méthodes qui marchent et l’accompagnement d’experts de la franchise

Questions fréquentes

 

Est-ce que mon activité est franchisable ?

Nos grilles d’analyse vont vous permettre d’avoir rapidement le diagnostic : la franchise c’est pour vous… ou pas !