Améliorer la rentabilité et la robustesse de son entreprise par les leviers achats

Vous vous engagez/ vous êtes engagé dans une stratégie RSE pour satisfaire les attentes de vos clients et préserver l’écosystème qui vous entoure.

Vous avez besoin de faire évoluer vos pratiques achats pour embarquer les parties prenantes internes et externes dans cette transformation, mais vous n’avez ni le temps ni l’expérience pour mener à bien ces projets.

Vous souhaitez franchir une étape dans la transformation des interactions pour embarquer vos fournisseurs dans une démarche de décarbonation et d’amélioration des conditions de vie.

Nous vous accompagnons dans l'adaptation, l'évolution de votre démarche achats dans sa dimension responsable en assurant la transition vers cette dimension de vos pratiques achats par une mise en cohérence des pratiques et consignes, en sensibilisant, informant, formant les acteurs de vos chaînes de valeur et d'approvisionnements, en pilotant la démarche en lien avec vos objectifs RSE pendant le temps de ce changement.

Cadre externalisé à temps partagé

Notre intervention étape par étape

Etape 1
DIAGNOSTIQUER
Il s’agit de dresser un état des lieux complet :
- Des principes et modalités achats de l'entreprise, le degré de maturité des pratiques et compréhension des marchés (risques, relation avec les acteurs de la chaine de valeur, normes et consignes, ...).
- Des leviers des achats sollicité et leur dimension responsable : de la conception des produits et services à la fin de vie de ceux-ci.
- Des outils pour sensibiliser, former les acteurs internes et externes à la démarche, et les engager dans le temps autour de vos objectifs RSE.
Etape 2
PROPOSER DES SOLUTIONS
Différents niveaux d'action sont possibles, en fonction des entreprises. A partir des objectifs de gouvernance responsable sur l’évolution des produits et services associés, il s’agit de décliner une politique (vision ambitions actions) pour chaque catégorie d’achats priorisée autour d’un calendrier réaliste.
Etape 3
CONDUIRE LE CHANGEMENT
Cette étape se fait pour et avec les équipes et prestataires concernés, en planifiant et en accompagnant les évolutions autour d’objectifs achats.

Vos avantages

 

  • Recentrer les équipes sur la création de valeur à impact positif sans oublier la rentabilité

  • Faire des leviers durables (écoconception, économie circulaire / fonctionnelle) un levier de performance de demain

  • Optimiser la valeur immatérielle de votre entreprise (accès aux financements)

  • Economie de temps en confiant l'audit à un cadre expérimenté

  • Contrat de prestations de services : pas de risque social, adaptation possible

Questions fréquentes

Quels sont les éléments clés de la démarche achats responsables ?

Dans le contexte de tensions géopolitiques, de raréfaction des moyens et ressources, un renforcement des engagements entre vous et vos fournisseurs clés pour préserver la planète peut devenir porteur de sens vis à vis de vos clients et de vos collaborateurs.

S’appuyer sur un cadre d’interactions et d’engagements plus profond est un outil intéressant pour aligner la démarche achats avec votre stratégie RSE et vos engagement vis à vis des marchés (clients, actionnaires, image et réputation)

L’accompagnement par un expert entrainé à cette approche systémique autour des 7 piliers de la RSE.