Une réponse adaptée aux nouveaux enjeux des entreprises

Face à des besoins en expertise de plus en plus ciblés, les modèles traditionnels de recrutement montrent leurs limites. Recruter à temps plein n’est pas toujours pertinent, notamment pour des fonctions stratégiques qui ne nécessitent qu’une présence partielle.

Le temps partagé permet ainsi d’intégrer des DG, DAF, directeurs communication et marketing, des DRH, des directeurs commerciaux, des directeurs en stratégie et développement de franchise, des directeurs en transition écologique, en export ou encore des directeurs achats en fonction des besoins réels de l’entreprise, quelques jours par semaine ou par mois.

Comme le souligne notre fondateur, il s’agit d’une approche résolument opérationnelle. Les cadres interviennent directement dans l’entreprise, au cœur de l’action, et non dans une logique de conseil ou de coaching.

Un modèle qui transforme le pilotage des organisations

Ce fonctionnement offre une double opportunité. D’un côté, les entreprises gagnent en agilité et optimisent leurs coûts. De l’autre, elles accèdent à des expertises de haut niveau, souvent difficiles à recruter dans un cadre classique.

Ce modèle est particulièrement adapté aux TPE et PME, qui peuvent ainsi structurer leur développement sans alourdir leur organisation mais aussi aux ETI et associations.

Autre évolution notable, les missions s’inscrivent dans la durée. Initialement prévues sur quelques mois, elles s’étendent aujourd’hui en moyenne entre deux et trois ans, preuve de leur impact dans la performance des entreprises.

Un modèle porté par un réseau structuré

Bras Droit des Dirigeants s’appuie sur un réseau de cadres franchisés, tous experts dans leur domaine. Ce modèle permet de conjuguer indépendance et collectif, avec un accompagnement, des formations et des échanges réguliers entre membres du même réseau.

Les cadres bénéficient également de plusieurs leviers de développement, entre leur propre prospection ainsi que les synergies au sein du réseau.

Une dynamique appelée à s'accélérer

Pour Bruno Doron : « Le développement du temps partagé est loin d’être terminé. Toutes les typologies d’organisations sont désormais concernées, des TPE aux grandes entreprises, mais aussi le secteur associatif et public. »

Ce qui était encore perçu comme innovant il y a quelques années s’impose aujourd’hui comme une solution durable pour répondre aux enjeux de performance et de flexibilité.

Retrouvez l'interview complète sur le site BFM BUSINESS

Vous souhaitez, vous aussi, entreprendre en mettant votre expertise au service des dirigeants de PME ? Découvrez notre page « Devenir Franchisé » et rejoignez une aventure professionnelle porteuse de sens et d'impact.

Vous cherchez un accompagnement externe pour répondre aux enjeux de votre entreprise ? Trouvez dès maintenant l'expert adapté à vos besoins.