Avec le 1er réseau Français de cadres externalisés à temps partagé
Dans le parcours de formation initiale de 13 jours proposé par Bras Droit des Dirigeants, une journée entière est consacrée au travail de la posture professionnelle par le théâtre. Animée par Frédérique Marchal, comédienne professionnelle, formatrice et fondatrice de BeByThéâtre, elle aide les futurs franchisés à trouver leur juste place auprès des dirigeants et de leurs équipes.
Devenir cadre externalisé à temps partagé ne consiste pas seulement à maîtriser une expertise métier. Pour accompagner efficacement un dirigeant, il faut également savoir affirmer sa légitimité, instaurer rapidement une relation de confiance et adapter sa communication à des interlocuteurs et à des contextes très différents.
Le cadre externalisé à temps partagé intervient au cœur de l’entreprise, aux côtés du dirigeant et de ses équipes. Il apporte son expertise, structure les actions, accompagne les décisions et contribue à leur mise en œuvre. Pourtant, il n’est ni un salarié de l’entreprise ni un simple consultant extérieur.
Il doit donc construire une posture professionnelle spécifique : devenir un expert pédagogique et empathique. Être suffisamment proche pour comprendre les réalités du terrain, ce que vivent les dirigeants et leurs équipes, afin de créer une véritable relation de confiance. Dans le même temps, il doit aussi être en capacité de prendre le recul nécessaire pour analyser les situations avec objectivité et faire adhérer à des changements et des évolutions pour faire avancer l’organisation.
Cette position demande de trouver le bon équilibre entre écoute et affirmation, conseil et action, proximité et prise de hauteur. Son expertise est essentielle, mais la manière dont il l’incarne et la transmet l’est tout autant.
Pourquoi intégrer le théâtre dans une formation destinée à des cadres expérimentés ? Parce que les techniques théâtrales permettent de travailler très concrètement des compétences indispensables à l’exercice de leur futur métier.
La voix, le regard, la respiration, l’ancrage, l’écoute active, la présence ou encore la capacité d’improvisation influencent directement la qualité d’une prise de parole et la relation créée avec les autres.
À travers son approche, BeByThéâtre transpose ces techniques au monde professionnel. Il ne s’agit pas d’apprendre à jouer un rôle ou de devenir comédien, mais au contraire d’être pleinement soi-même, avec davantage de confiance, de justesse et d’impact.
Le théâtre crée un espace d’expérimentation différent des formats de formation traditionnels. Il permet de sortir de ses automatismes, de mieux comprendre l’image que l’on renvoie et de tester de nouvelles manières de communiquer. Les participants peuvent ainsi prendre conscience de leurs forces, identifier leurs points de vigilance et développer une présence plus affirmée.
Animée par Frédérique Marchal, cette journée repose sur une pédagogie vivante et participative. Cadre externalisée à temps partagé et formatrice, elle accompagne les participants dans un cadre à la fois bienveillant et exigeant, propice au lâcher-prise et à la progression.
Les futurs « Bras Droits » sont invités à expérimenter, à observer, à écouter et à dépasser certaines appréhensions. Les exercices mobilisent notamment le corps, la voix, le regard et la capacité à réagir dans l’instant.
Cette approche permet de travailler plusieurs dimensions essentielles de la posture de cadre externalisé à temps partagé :
Dans son quotidien, le cadre externalisé est régulièrement amené à présenter un diagnostic, défendre une recommandation, animer une réunion, mobiliser des collaborateurs ou aborder des sujets sensibles avec un dirigeant. La qualité de sa communication devient alors un levier déterminant pour faire comprendre, faire adhérer et faire agir.
La notion de posture ne signifie pas qu’il faille adopter un personnage ou appliquer une attitude standardisée. Chaque cadre possède son expérience, sa personnalité, son style de management et sa manière de créer du lien.
L’objectif de cette journée est justement d’aider chacun à identifier et à assumer sa propre personnalité professionnelle. Le théâtre permet de mieux percevoir ce qui se joue dans une interaction : le verbal, mais aussi le ton, le rythme, les silences, le regard, la gestuelle et l’occupation de l’espace.
Cette prise de conscience est particulièrement importante pour les nouveaux franchisés, qui vivent souvent une évolution majeure dans leur parcours professionnel. Beaucoup ont exercé pendant plusieurs années des fonctions de direction en entreprise. En rejoignant Bras Droit des Dirigeants, ils deviennent également entrepreneurs et doivent apprendre à présenter leur offre, développer leur activité et convaincre de nouveaux dirigeants de leur faire confiance.
Ils ne parlent plus uniquement au nom d’une fonction ou d’une entreprise : ils deviennent des chefs d’entreprise face à d’autres chefs d’entreprise.
La formation initiale de 13 jours de Bras Droit des Dirigeants a pour ambition de préparer chaque nouveau franchisé à l’ensemble des dimensions de son activité : appropriation du concept, méthodologie d’intervention, développement commercial, utilisation des outils du réseau et posture professionnelle.
La journée animée par Frédérique Marchal s’inscrit pleinement dans ce parcours. Elle apporte une respiration différente, favorise les échanges entre les participants et contribue également à créer une véritable dynamique de promotion.
Cette expérience collective reflète l’esprit du réseau Bras Droit des Dirigeants : progresser ensemble, partager, expérimenter et s’appuyer sur la force du collectif, tout en développant ce qui rend chacun unique.
Car devenir cadre externalisé à temps partagé, c’est mettre son expérience et ses compétences au service de plusieurs entreprises, mais aussi apprendre à les incarner avec confiance, authenticité et impact. Grâce à l’accompagnement de BeByThéâtre, les futurs Bras Droits ne viennent pas apprendre à jouer un rôle : ils (re)deviennent eux-mêmes …en mieux !!
Pour découvrir BeByThéâtre : bebytheatre.com
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