Comprendre le secteur des énergies renouvelables

Les énergies renouvelables désignent l’ensemble des sources d’énergie dont le renouvellement naturel est assez rapide pour qu’elles soient considérées comme inépuisables à l’échelle humaine. Elles regroupent principalement :

• l’énergie solaire (photovoltaïque et thermique),
• l’éolien (terrestre et en mer),
• l’hydroélectricité,
• la biomasse (bois, déchets organiques…),
• la géothermie,
• et les énergies marines.

Ce secteur est au cœur de la transition énergétique en France et en Europe, avec pour objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre, diminuer la dépendance aux énergies fossiles, et répondre aux engagements climatiques. Il s’agit d’un écosystème en croissance rapide, porté par des innovations technologiques, un cadre réglementaire exigeant et un besoin croissant de financements.

Pour en savoir plus, consultez le site du Ministère de la Transition écologique

 

 

Qu’est-ce qu’un DAF externalisé dans les énergies renouvelables ?

Un Directeur Administratif et Financier (DAF) externalisé à temps partagé est un expert financier senior qui intervient au rythme adapté aux besoins de l’entreprise : quelques jours par semaine ou par mois. Dans les entreprises du secteur des énergies renouvelables, ce profil joue un rôle crucial pour accompagner les entreprises dans la gestion de leurs ressources financières, la structuration des processus, et la sécurisation de leur développement durable.

Cette solution est particulièrement pertinente pour les entreprises du secteur des énergies renouvelables qui :

• souhaitent piloter des projets d’investissement lourds avec un contrôle rigoureux des coûts,
• doivent répondre aux exigences spécifiques des financeurs publics et privés,
• veulent structurer leur croissance tout en maîtrisant les risques liés à un secteur innovant et réglementé,
• cherchent à renforcer leur crédibilité financière sans embaucher un DAF à temps plein.

 

Les missions du DAF externalisé dans les énergies renouvelables

Au-delà d’une gestion comptable classique, le DAF externalisé dans ce secteur accompagne la performance financière en intégrant les spécificités propres aux entreprises du secteur des énergies renouvelables : cycles d’investissement longs, subventions publiques, risques liés aux marchés de l’énergie, etc. Ses missions principales sont :

 

Pilotage de la trésorerie et gestion des investissements

• Élaboration de plans de trésorerie adaptés aux cycles d’investissement, souvent étalés sur plusieurs années.
• Optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR) en tenant compte des délais de paiement souvent longs liés aux marchés publics.
• Suivi rigoureux des encaissements, relances et gestion des décaissements liés aux fournisseurs et sous-traitants.

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Accompagnement aux levées de fonds et financements publics

• Préparation des dossiers financiers pour appels à projets, subventions et levées de fonds privés.
• Modélisation financière des scénarios de développement à moyen et long terme, incluant impacts réglementaires et environnementaux.
• Assistance lors des audits financiers, négociations avec investisseurs et partenaires institutionnels.

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Structuration financière et optimisation de la rentabilité

• Mise en place de tableaux de bord personnalisés (KPI spécifiques au secteur, comme la productivité des installations, coûts d’exploitation, etc.).
• Suivi des marges par projet ou technologie (solaire, éolien, biomasse…).
• Rationalisation des coûts, notamment dans les phases de construction et d’exploitation.

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Sécurisation des processus et conformité réglementaire

• Développement et amélioration des procédures internes (contrôle des dépenses, gestion des contrats, conformité environnementale et sociale).
• Coordination avec experts-comptables, avocats spécialisés et organismes de contrôle.
• Accompagnement dans la digitalisation des fonctions financières et administratives.

 

Interface stratégique avec la direction

• Conseil aux dirigeants sur la stratégie financière à long terme, y compris en matière de gestion des risques liés aux évolutions réglementaires et marchés.
• Préparation des reportings pour les conseils d’administration, partenaires et autorités de tutelle.
• Diffusion d’une culture financière auprès des équipes opérationnelles.

 

Pourquoi faire appel à un DAF externalisé dans une entreprise d’énergies renouvelables ?

Le recours à un DAF externalisé à temps partagé dans ce secteur combine expertise pointue et flexibilité :

• Souplesse : intervention modulable selon la phase du projet (ramp-up, développement, exploitation).
• Expertise sectorielle : compréhension des spécificités économiques, réglementaires et techniques propres aux énergies renouvelables.
• Gain de temps et de sérénité : les dirigeants peuvent se concentrer sur l’innovation et les opérations, tout en bénéficiant d’un pilotage financier robuste.
• Crédibilité renforcée : la présence d’un DAF rassure les financeurs publics, investisseurs privés et partenaires bancaires.

 

La Direction Financière externalisée à temps partagé chez Bras Droit des Dirigeants

Nos DAF externalisés interviennent selon une méthodologie éprouvée en 4 étapes :

1. Diagnostic financier : analyse des forces et faiblesses spécifiques à l’entreprise et au secteur.
2. Plan d’action priorisé : définition d’une feuille de route financière à court, moyen et long terme.
3. Mise en œuvre opérationnelle : accompagnement terrain et gestion quotidienne, coordination avec les acteurs externes.
4. Comité de pilotage : suivi régulier avec la direction pour ajuster la stratégie.

 

Une solution sur-mesure pour les acteurs des énergies renouvelables

Chez Bras Droit des Dirigeants, nos DAF externalisés à temps partagé disposent de la double compétence financière et sectorielle nécessaire pour intervenir efficacement dans l’écosystème des énergies renouvelables. Ils s’adaptent à la culture agile et innovante des entreprises, alliant stratégie et opérationnel, pour sécuriser chaque étape de leur développement.

Vous êtes une entreprise du secteur des énergies renouvelables ? Structurer votre fonction financière avec un DAF externalisé à temps partagé, c’est garantir la pérennité de votre croissance et la réussite de vos projets. Contactez-nous pour en savoir plus et construire ensemble une gestion financière durable et performante.

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