Deux alliés clés pour booster la performance financière de votre entreprise !

Vous êtes dirigeant d’une TPE ou PME et vous vous demandez comment piloter au mieux vos finances pour accompagner la croissance de votre entreprise ? Vous vous interrogez : l’expert-comptable suffit-il ? Quel est le rôle exact d’un DAF externalisé ?

Bonne nouvelle : ces deux fonctions sont complémentaires et peuvent ensemble faire toute la différence. L’un sécurise votre conformité comptable, l’autre vous accompagne dans vos décisions stratégiques et le pilotage de la performance.

Découvrez comment leur collaboration peut transformer votre gestion financière !

L’Expert-comptable : le garant de votre conformité comptable et fiscale

L’expert-comptable est un partenaire incontournable pour toute entreprise. Il s’assure de la bonne tenue de votre comptabilité, établit vos comptes annuels, vos déclarations fiscales et vous alerte sur vos obligations légales.

Ses principales caractéristiques :

  • Une expertise réglementaire pointue : L’expert-comptable veille au respect des normes fiscales, sociales et comptables. Il vous évite les erreurs, les sanctions, et vous fait gagner un temps précieux sur les sujets administratifs.
  • Un partenaire externe : Souvent en cabinet, il intervient à distance ou en points réguliers. Il est disponible pour répondre à vos questions, mais il n’est pas impliqué au quotidien dans les décisions internes de l’entreprise.
  • Un rôle de conseil limité : Certains experts-comptables proposent des tableaux de bord ou un peu de conseil de gestion, mais leur mission reste centrée sur la conformité et l’historique. Ils analysent le passé, pas toujours l’avenir.

L’expert-comptable est indispensable pour produire une comptabilité fiable et sécurisée. Mais il n’est pas le copilote stratégique de votre gestion financière.

 

Le DAF externalisé à temps partagé : un copilote stratégique, à vos côtés au quotidien

Le Directeur Administratif et Financier externalisé intervient à temps partagé, une à deux journées par semaine à quelques jours par mois. Il est intégré à votre entreprise, au plus près des décisions.

Son objectif ? Vous aider à piloter vos finances en temps réel, avec une vision claire de vos marges, de votre trésorerie, de vos coûts… et de vos opportunités.

Ses principales missions :

  • Structurer la gestion financière : Tableaux de bord, reporting, prévisionnel de trésorerie, plans de financement, contrôle budgétaire : le DAF construit les outils qui permettent de piloter l’entreprise avec précision.
  • Accompagner les décisions du dirigeant : Besoin d’un financement ? D’optimiser vos charges ? D’anticiper une baisse d’activité ou un plan d’investissement ? Le DAF joue un rôle de conseiller de direction et vous aide à faire les bons choix.
  • Créer un lien entre stratégie et finance : Là où l’expert-comptable regarde le passé, le DAF regarde l’avenir. Il vous aide à transformer vos ambitions en plans concrets et chiffrés, adaptés à vos capacités financières.
  • Un appui sur mesure et durable : Le DAF externalisé agit dans la durée, suit vos dossiers, coordonne vos partenaires (banques, investisseurs, experts-comptables) et devient un membre actif de votre organisation.

 

DAF externalisé ou Expert-comptable : faut-il choisir ?

Pas du tout ! Ces deux rôles sont complémentaires :

  • L’expert-comptable sécurise vos obligations comptables et fiscales.
  • Le DAF externalisé vous aide à piloter votre entreprise, à prendre de la hauteur et à anticiper.

Pour une entreprise en croissance, leur collaboration est un vrai levier de performance.

Et si vous trouviez votre DAF externalisé à temps partagé dès maintenant ?

Vous êtes une TPE, PME, ETI ou une startup en plein développement ?
Avec un DAF externalisé à temps partagé Bras Droit des Dirigeants, vous bénéficiez d’un accompagnement stratégique, agile et adapté à vos enjeux.

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