Le consultant RH : une expertise ponctuelle et ciblée

Le consultant RH intervient de manière ponctuelle, sur des projets bien définis : mise en place d’un accord d’entreprise, audit RH, accompagnement d’un plan de transformation, etc.

Ses principales caractéristiques sont :

Un regard extérieur pour des diagnostics précis

Le consultant analyse une situation, identifie les axes d’amélioration et formule des recommandations stratégiques. Il apporte une vision neuve, souvent précieuse, notamment en cas de blocage ou de transition.

Des missions à durée limitée

Son intervention s’inscrit dans le cadre d’un projet temporaire. Il propose des solutions, mais sa mission s’arrête souvent avant la mise en œuvre opérationnelle, laissant au dirigeant ou aux équipes internes le soin d’appliquer ses recommandations.

Le consultant RH est donc pertinent lorsqu’une entreprise a besoin d’un état des lieux clair et rapide, ou de préconisations spécifiques, sans forcément attendre une implication durable.

 

Le DRH à temps partagé : un partenaire durable et opérationnel

Le DRH externalisé à temps partagé, tel que proposé par Bras Droit des Dirigeants, est un cadre expérimenté qui intervient régulièrement dans l’entreprise, souvent ½ journée à 2 jours par semaine, sur une période longue. Il combine vision stratégique et engagement opérationnel. Ce modèle répond à un besoin croissant : accéder à une compétence RH de haut niveau, sans recruter à temps plein.

Une implication au cœur des opérations RH

Le DRH à temps partagé n’est pas un simple conseiller. Il agit concrètement, aux côtés du dirigeant, pour structurer les RH, sécuriser les pratiques, gérer les recrutements, mettre en place des outils ou encore accompagner les managers. Il devient un membre actif de l’équipe, apportant une réponse RH sur-mesure, directement intégrée à la réalité de l’entreprise. Il est au côté des dirigeants afin de proposer et de mettre en place des plans d’actions RH répondant aux enjeux spécifiques de chaque entreprise.

Un ancrage dans la durée

En intervenant chaque semaine ou chaque mois, le DRH externalisé à temps partagé crée une relation de confiance et de continuité avec les équipes. Il suit les projets sur le long terme, ajuste les actions, pilote les indicateurs RH et mesure les résultats. Cela garantit une transformation durable, pas seulement des idées.

Un appui structuré grâce au réseau Bras Droit des Dirigeants

Nos DRH à temps partagé sont tous franchisés du réseau Bras Droit des Dirigeants. Ils ne sont jamais seuls : ils s’appuient sur des outils, des méthodologies éprouvées, des formations continues et le partage d’expérience entre pairs. Ce cadre garantit une qualité d’intervention élevée et homogène, quel que soit le secteur d’activité ou la taille de l’entreprise accompagnée.

En savoir plus

Consultant RH ou DRH externalisé à temps partagé : que choisir ?

• Pour une mission courte, un audit précis ou un besoin de recul stratégique ponctuel, le consultant RH est la solution adaptée.
• Pour structurer durablement la fonction RH, sécuriser vos obligations sociales, fidéliser vos équipes ou accompagner votre croissance, le DRH à temps partagé externalisé est le partenaire qu’il vous faut.

 

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