Qu'est-ce qu' un DRH à temps partagé ?

Un Directeur des Ressources Humaines externalisé à temps partagé est un professionnel expérimenté qui intervient dans l’entreprise quelques jours par mois ou par semaine, selon les besoins. Il apporte son expertise pour structurer, sécuriser et accompagner les ressources humaines, tout en s’adaptant aux contraintes budgétaires et organisationnelles d’une PME.

Chez Bras Droit des Dirigeants, nos DRH connaissent les spécificités de la convention Syntec et interviennent aux côtés des dirigeants, des DAF ou des chefs de projets RH internes pour faire monter en puissance la fonction RH et l’aligner avec la stratégie de croissance de l’entreprise.

 

Le DRH à temps partagé dans la convention Syntec : un rôle structurant et stratégique

Plus qu’un garant de conformité, le DRH à temps partagé devient un véritable vecteur de performance. En alignant les pratiques RH aux objectifs business (croissance, rentabilité, rétention, innovation), il apporte une lecture stratégique au pilotage humain de l’entreprise.

Un DRH à temps partagé pour assurer la conformité sociale et le respect des obligations légales

Les entreprises relevant de la convention Syntec doivent respecter un cadre social spécifique et parfois complexe. Le DRH à temps partagé sécurise l’ensemble des pratiques RH :

• Vérification de la conformité des contrats de travail, des classifications Syntec, des forfaits jours et du temps de travail effectif.
• Mise à jour du DUERP et gestion des obligations en matière de santé et sécurité au travail, y compris en télétravail.
• Gestion des entretiens obligatoires : entretien professionnel, entretien annuel d’évaluation, suivi des temps.
• Mise en place ou suivi du CSE, gestion du dialogue social et de la représentation du personnel.

 

Un DRH à temps partagé pour structurer les fondamentaux RH

Les entreprises du secteur évoluent dans un univers où l’agilité organisationnelle est essentielle. Le DRH à temps partagé structure la politique RH pour accompagner le développement :

• Création ou mise à jour des fiches de poste, clarification des missions et des niveaux de responsabilité.
• Mise en place d’un règlement intérieur et de procédures RH claires.
• Accompagnement dans la gestion des temps, des congés, du télétravail, des astreintes, des heures supplémentaires…

 

Un DRH à temps partagé pour recruter et intégrer des talents

Le secteur Syntec est marqué par une forte tension sur les compétences, notamment sur les profils techniques ou digitaux. Le DRH à temps partagé devient un véritable bras droit dans l’acquisition et l’intégration des talents :

• Structuration des processus de recrutement, rédaction d’annonces attractives, entretiens structurés.
• Onboarding : formalisation du parcours d’intégration, livret d’accueil, parrainage interne.
• Benchmark sur les postes et les filières afin d’aligner votre positionnement marché et développer votre attractivité
• Alignement des profils recrutés avec les compétences stratégiques attendues (croissance, innovation, projets clients).

 

Un DRH à temps partagé pour développer des compétences et assurer la gestion des parcours

La montée en compétences est un levier de fidélisation et de performance. Le DRH à temps partagé intervient pour :

• Élaborer un plan de développement des compétences cohérent avec les objectifs stratégiques.
• Mobiliser les dispositifs de financement (OPCO Atlas) pour optimiser le budget formation.
• Suivre les formations obligatoires et volontaires, identifier les besoins managériaux ou techniques.

 

Un DRH à temps partagé pour s’occuper du management, de la QVCT et de la marque employeur

Dans un secteur où la rétention des talents est un défi permanent, le DRH à temps partagé agit sur les leviers humains et culturels :

• Appui au management de proximité : posture, gestion de conflits, feedbacks, entretiens de recadrage…
• Mise en place d’une politique de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : télétravail, équilibre vie pro/perso, prévention des RPS.
• Valorisation de la marque employeur : communication RH, témoignages collaborateurs, présence sur LinkedIn, salons, etc.

 

Pourquoi faire appel à un DRH à temps partagé Bras Droit des Dirigeants dans la branche Syntec ?

• Souplesse et expertise : vous bénéficiez d’un haut niveau d’expertise RH adapté à vos besoins, sans embauche à temps plein.
• Sécurisation des pratiques : vous vous assurez d’être en conformité avec la convention Syntec, le droit du travail et les évolutions légales.
• Structuration RH : vous mettez en place des process efficaces, adaptés à la croissance et aux exigences du secteur.
• Gain de temps et sérénité : vous vous libérez des urgences RH pour vous concentrer sur votre cœur de métier.
• Alignement stratégique : les RH deviennent un levier de performance, pas un simple centre de coût.

 

La méthode Bras Droit des Dirigeants

Nos DRH à temps partagé interviennent selon une méthode structurée en 4 étapes :

1. Audit RH initial : analyse des pratiques, de la conformité, des priorités.
2. Plan d’action RH : définition des chantiers prioritaires à court et moyen terme.
3. Mise en œuvre opérationnelle : accompagnement terrain, gestion quotidienne, production des outils RH.
4. Comité de pilotage : points réguliers avec le dirigeant pour assurer la cohérence et l’efficacité de la démarche.

Chaque mission est guidée par des indicateurs RH-clés et des objectifs en lien avec votre feuille de route stratégique. Car au-delà des outils, notre rôle est d’accompagner votre trajectoire.

 

Vous êtes une entreprise sous convention Syntec ?

Que vous soyez un cabinet d’ingénierie, une société de conseil, une ESN ou un bureau d’études, structurer votre fonction RH est essentiel pour croître durablement.
Avec un DRH à temps partagé Bras Droit des Dirigeants, vous bénéficiez d’un accompagnement expert, flexible et aligné avec vos enjeux spécifiques.

Dirigeant ? Contactez-nous pour professionnaliser et sécuriser vos ressources humaines.
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