Qu'est ce qu'un cadre externalisé à temps partagé ?

Un cadre externalisé à temps partagé est un professionnel expérimenté qui intervient au sein de votre entreprise en tant que : DRH, DAF, DG, Directeur Commercial, Directeur Communication & Marketing Digital, Directeur Développement de franchise, DPO, Directeur Transition écologique, Directeur Achats ou Directeur Export

Il intervient quelques jours par semaine ou par mois, selon vos besoins réels.

Concrètement, il :

• apporte immédiatement son expertise métier
• porte des projets opérationnels et stratégiques
• s’intègre à vos équipes comme un véritable bras droit
• sans occuper un poste à temps plein dans votre organigramme ni peser sur votre masse salariale comme un CDI

Ce modèle est idéal pour les dirigeants qui :

• ont besoin de compétences de haut niveau rapidement
• mais pas à 5 jours par semaine
• ou qui souhaitent sécuriser leurs décisions avant d’ouvrir un poste en CDI

 

Des profils expérimentés, pour des missions ciblées

Chez Bras Droit des Dirigeants, nos cadres externalisés sont des directeurs chevronnés, issus de fonctions de :
DRH, DAF, DG, Direction Commerciale, Direction Communication & Marketing Digital, Direction Développement de franchise, DPO, Direction Transition écologique, Direction Achats et Direction Export.

Ils ont exercé ces responsabilités dans différents contextes (PME, ETI, grands groupes ou réseaux…) et interviennent notamment lorsqu’un CDI n’est pas forcément la meilleure première option pour :

• Assurer une transition
  • Remplacer temporairement un DRH, DAF, DG, Directeur Commercial, Directeur Communication, Directeur Développement de franchise, DPO, Directeur Transition Ecologique, Directeur Achats ou Directeur Export.
  • Gérer une phase de transformation, de fusion, de cession ou de reprise.
• Tester une fonction avant de recruter
  • Mettre en place une Direction RH, Finance, Commerciale, RGPD, Communication, Achats, Franchise, Export ou Transition écologique.
  • Valider le périmètre réel du poste avant de le figer dans un CDI.
• Relancer ou redresser une activité
  • Repenser et structurer l’organisation
  • Revoir la politique tarifaire, la politique des ressources humaines, la structure de coûts, la gestion de trésorerie, la gestion des données etc.
• Lancer un nouveau projet
  • Ouvrir un nouveau marché, un produit ou un nouveau pays
  • Lancer un réseau ou développer une franchise
  • Déployer une stratégie de communication et marketing digital
  • Mettre en place une démarche de Transition écologique ou une politique Achats structurée

Avec un cadre à temps partagé, vous gagnez :

• un regard neuf
• une objectivité rassurante
• et une capacité d’action immédiate, sans attendre la fin d’un long processus de recrutement et d’intégration

Besoin d'un cadre externalisé à temps partagé ? Contactez-nous !

Nous vous mettrons en relation avec l’un de nos : DRH, DAF, DG, Directeurs Commerciaux, Directeurs Communication, Directeurs Développement de franchise, DPO, Directeurs Transition écologique, Directeurs Achats ou Directeurs Export, présents sur toute la France qui saura :

• s’intégrer rapidement à votre organisation
• clarifier vos priorités
• vous aider à choisir entre temps partagé et CDI
• et poser les bases d’un développement maîtrisé et durable

Une intervention en quatre temps

Comme pour l’ensemble de nos missions, l’intervention d’un cadre à temps partagé suit une méthodologie éprouvée, pensée pour sécuriser vos choix, notamment si vous hésitez à recruter en CDI :

1. Diagnostic et définition des priorités
   • Analyse de la situation de l’entreprise (organisation, chiffres, enjeux humains, marchés)
   • Écoute des attentes du dirigeant : croissance, rentabilité, délégation, transition, international…
   • Identification des besoins réels : temps partagé durable, mission de transition ou futur CDI à préparer
   • Définition d’un plan d’action ciblé et d’un rythme d’intervention adapté
2. Mise en œuvre opérationnelle
   • Lancement des chantiers prioritaires : structuration RH, pilotage financier, développement commercial et export, communication, achats, franchise, RGPD, transition écologique…
   • Création ou amélioration des outils existants : tableaux de bord, process, reporting, plans d’actions
3. Pilotage dans la durée
   • Accompagnement régulier au fil des semaines ou des mois
   • Suivi des indicateurs, ajustement des actions, prises de décisions rapides
4. Restitution et transmission
   • Réunions de pilotage avec le dirigeant
   • Synthèse des avancées et des résultats obtenus
   • Transmission des méthodes, outils et process aux équipes internes
   • Si souhaité : préparation et accompagnement au recrutement d’un cadre en CDI, puis passation structurée

Cette approche permet une montée en puissance rapide, sans perte de temps, et dans un esprit de partenariat avec le dirigeant.

 

Pourquoi faire appel à un cadre externalisé plutôt qu'à un CDI ?

Vous vous posez peut-être ces questions :

• « Ai-je vraiment de quoi occuper un DRH, un DAF, un Directeur Commercial ou un Directeur Export à temps plein ? »
• « Et si je me trompais de profil ? »
• « Est-ce le bon moment pour engager durablement la masse salariale ? »

Dans de nombreux cas, le cadre externalisé à temps partagé est plus adapté qu’un CDI, notamment lorsque :

• Le besoin est partiel ou incertain
  • Le volume de travail ne justifie pas un temps plein sur une expertise donnée
  • Vous n’êtes pas encore sûr du périmètre exact de la fonction (par exemple : DRH / RRH, DAF / RAF, Directeur Commercial France / Export…)
• Vous voulez limiter les risques RH et financiers
  • Pas de contrat salarié à gérer
  • Pas de charges sociales, ni d’indemnités liées à une rupture
  • Plus de flexibilité en cas de changement de stratégie
• Vous devez aller vite
  • Le temps de recrutement d’un cadre est long et incertain
  • Vous avez besoin d’actions immédiates : restructurer, relancer, sécuriser
• Vous êtes en phase de transformation
  • Croissance forte, repositionnement, digitalisation, ouverture à l’export, développement de franchise, mise en conformité RGPD, transition écologique…
  • Vous devez piloter ce moment clé sans figer dès aujourd’hui un poste en CDI

 

Les avantages concrets 

• Maîtrise des coûts
  • Pas de salaire à temps plein
  • Pas de charges patronales
  • Un coût ajusté au rythme d’intervention, connu à l’avance
• Souplesse du modèle
  • La mission évolue selon vos besoins : montée en puissance, stabilisation, transmission, arrêt
  • Possibilité de préparer, si nécessaire, la création d’un CDI sur des bases concrètes
• Gain de temps
  • Mise en place rapide d’un profil senior
  • Pas de processus de recrutement long ou complexe
• Résultats concrets
  • Actions menées sur le terrain
  • Posture orientée solution, pragmatique, au service du dirigeant

En clair : vous agissez sans attendre, avec un partenaire de confiance à vos côtés.

 

Une solution pensée pour durer... ou pour passer un cap

Le cadre externalisé à temps partagé peut répondre à deux logiques :

• Une mission ponctuelle pour franchir un palier
  • Par exemple : 6 à 12 mois pour structurer la fonction RH, générale, financière, commerciale, export, achats, communication ou franchise
• Un accompagnement dans la durée, à temps choisi
  • Par exemple : 2 à 3 jours par semaine pour assurer de façon pérenne la Direction RH, la Direction Financière, la Direction Commerciale, la Direction Générale, la Direction Communication & Marketing Digital, la Direction Achats, la Direction Export ou la Transition écologique

Dans les deux cas, il s’intègre naturellement à la gouvernance de l’entreprise :

• il travaille en lien étroit avec le dirigeant et les équipes
• il peut préparer et former un futur cadre interne si vous décidez de créer un poste en CDI
• il laisse derrière lui une organisation plus solide, des outils opérationnels et une culture de pilotage renforcée

Sa mission est claire : vous aider à traverser une période clé et à structurer l’avenir, en toute sérénité.

 

Pourquoi choisir Bras Droit des Dirigeants ?

• Un réseau national de plus de 200 franchisés, répartis sur tout le territoire, experts dans un domaine : DRH, DAF, DG, Directeurs Commerciaux, Directeurs Communication, Directeurs Développement de franchise, DPO, Directeurs Transition écologique, Directeurs Achats ou Directeurs Export
• Des intervenants sélectionnés pour leur expérience de terrain et leur compréhension fine des TPE/PME
• Un fonctionnement en réseau, avec partage de bonnes pratiques, retours d’expérience et veille permanente
• Une approche à la fois stratégique et opérationnelle : nous définissons la vision, mais nous la mettons surtout en œuvre à vos côtés

Chez Bras Droit des Dirigeants, nous sommes convaincus qu’il est possible de :

• rester prudent sur les engagements de long terme
• tout en restant ambitieux sur le développement de l’entreprise

C’est précisément ce que permet le cadre externalisé à temps partagé : un compromis intelligent entre souplesse et exigence de résultat.

 

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