Présentation
Etre dirigeant de TPE/PME, c'est passionnant (la plupart du temps), épanouissant (très souvent) ou encore valorisant mais c'est aussi souvent être seul, être multi-compétences et parfois avoir davantage l'impression de surnager que de piloter.
Que vous ayez le sentiment de devoir toujours être derrière vos équipes, la certitude que votre rentabilité diminue, l'envie de donner une nouvelle impulsion à votre entreprise, vous avez besoin de compétences Cadres.
Comment recruter le bon candidat ? A quel coût pour l'entreprise ? Combien de temps le recrutement va prendre ? Dans combien de temps le candidat sera opérationnel ? Est-ce que j'ai vraiment besoin d'un cadre à Temps Plein ? Autant de questions qui ne se posent pas avec Bras Droits des Dirigeants.
Bras Droits des Dirigeants proposent des compétences cadres externalisées à temps partagés. C'est-à-dire que vous bénéficiez des compétences et de l'expérience d'un Directeur Général sur le terrain, à vos côtés, opérationnel immédiatement. J'interviens quelques jours par mois selon votre besoin, votre rythme et votre budget, sans les contraintes d'un recrutement.
Méthodique, rigoureux et pragmatique ma mission sera de vous accompagner dans le pilotage global de votre entreprise. J'apporte mon expérience et mes compétences de chef d'entreprise associées aux outils de gestion de Bras Droits des Dirigeants pour prendre en charge, sous votre autorité, les missions définies ensemble : mise en place et calibrage d'outils de pilotage, optimisation de l'organisation et management des équipes, élaboration et maitrise d'un standard de qualité, construction d'un plan de financement, montée en compétences des équipes, conduite de projets innovants et structurants, …
Cette solution souple et personnalisée permet de vous libérez du temps, de vous consacrer à votre expertise métier et surtout de préparer et d'anticiper l'avenir.
Ni consultant, ni formateur, ni coach, mais 100 % opérationnel, j'interviens sur le terrain, dans votre environnement, toujours sous votre autorité, et dans un objectif constant d'efficacité et de rentabilité.
N'oubliez pas "Mieux vaut penser le changement que changer le pansement"; pour commencer rencontrons-nous.
