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Nadège Mancini

Direction des Ressources Humaines

Aix-en-Provence

Agence Aix-en-Provence

J’ai eu la chance d’intégrer et de grandir au sein de très belles sociétés essentiellement dans le secteur industriel pendant plus de 20 ans.

Chez Chanel, McCormick (Marques Ducros/Vahiné) ou encore Orangina Suntory France j’ai occupé des postes de RH généraliste en usine et en siège dans des environnements internationaux et très souvent dans des contextes de transformation.

Ces dernières années, en tant que Responsable Formation et Développement des compétences, j’ai tout particulièrement accompagné la communauté managériale à mettre en place un management hybride, à prévenir les risques psychosociaux et à intégrer dans leurs équipes les nouvelles générations.

Cette expérience opérationnelle et stratégique m’a permis de me constituer une boîte à outils complète et d’avoir de fortes convictions sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Ma curiosité, mon écoute active et ma capacité d’adaptation me permettront de rapidement comprendre les enjeux de votre entreprise et de vous accompagner vers le succès.

 

Présentation

Avoir une idée de business, devenir chef(fe) d’entreprise, être un bon leader ne suffit pas toujours !

Dirigeant(e)s de TPE/PME, n’attendez pas que votre charge mentale explose et que votre corps vous lâche. Il est possible d’externaliser tout ou partie de la gestion de vos ressources humaines à une experte.

 

  • Vous avez plus de 11 salariés et devez mettre en place un CSE ?
  • Vos entretiens annuels d’évaluations et vos entretiens professionnels ont besoin d’être mis à jour ?
  • Vous n’êtes pas sûr d’être en conformité avec toutes les obligations légales ?
  • Vous rencontrez des difficultés à recruter et/ou à fidéliser vos collaborateurs ?
  • Vous savez qu’un support RH vous aiderait mais vous n’arrivez pas à identifier précisément votre besoin ?

 

Faire appel au réseau Bras Droit des Dirigeants est LA solution qui vous permettra :

  • De bénéficier de compétences immédiatement opérationnelles
  • De mieux maîtriser vos coûts
  • De gagner en flexibilité

 

C’est vous apporter une valeur ajoutée quelques jours par mois, seulement le temps nécessaire et ainsi vous permettre de développer plus sereinement votre business.

En tant que DRH, je suis convaincue qu’une bonne gestion de votre capital humain est un des facteurs clés de succès qui peut faire la différence pour gagner des parts de marché !

 

Prenons rendez-vous pour vous faire votre opinion et profiter d’un diagnostic RH, c’est gratuit et sans engagement !

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