Vous souhaitez développer et sécuriser votre chiffre d’affaires, et vous vous posez des questions :

Comment bâtir la bonne stratégie, organiser et piloter efficacement vos équipes ?

Quels tableaux de bord mettre en place ou comment gérer vos clients grands comptes ?

Comment recruter et former de nouveaux commerciaux, ou construire des plans d’incentive ?

Et si vous me déléguiez votre Direction Commerciale ?

Ma mission de Bras Droit des Dirigeants est de vous accompagner dans le développement de votre activité commerciale en intervenant en temps partagé dans votre entreprise. Ni consultant, ni formateur, je suis un cadre commercial opérationnel, expérimenté, intervenant avec vous, auprès de vos équipes.

Mon principal objectif ? Assurer la performance et la montée en compétence commerciale de vos collaborateurs, et augmenter vos parts de marché, le tout pour un budget maîtrisé et sans risque social.

Notre méthode est composée de 3 étapes :

1/ Un diagnostic commercial qui permet de faire une synthèse et un état des lieux de la situation de votre entreprise.

2/ La co-définition d’un plan d’action commercial détaillé. Exemple : structurer votre offre, élaborer un plan de prospection & fidélisation, recruter des commerciaux, manager en direct votre équipe commerciale, …)

3/ Le pilotage et l’exécution du plan d’action de manière très opérationnelle, et la restitution par un reporting périodique afin de mesurer l’évolution.

Soyez acteur de votre développement : rencontrons-nous sans attendre pour en savoir plus !