Intégrez un directeur achats externalisé à temps partagé dans votre entreprise

Une Directrice ou Directeur des Achats Externalisé à temps partagé dans votre entreprise pour structurer, optimiser et piloter vos achats, tout en répondant aux enjeux de maitrise des coûts et transition écologique.

Cette solution s'adresse aux organisations souhaitant optimiser leur stratégie achats de façon durable, revoir leurs pratiques face à de nouveaux risques, améliorer les conditions et coûts sur certaines catégories non approfondies, piloter la politique achat avec des indicateurs adaptés ou structurer l’organisation achats selon les exigences de la clientèle (ESG).

Cadre externalisé à temps partagé

Une prestation en 4 étapes

Etape 1
DIAGNOSTIC
Un état des lieux est réalisé sur les pratiques existantes et les processus. L'analyse porte sur le contexte, les marchés fournisseurs et les attentes clients pour définir une stratégie achats adaptée.
Etape 2
PLAN D’ACTIONS
À partir du diagnostic, des objectifs sont posés et les leviers identifiés afin d’établir un plan de performance achat détaillé et immédiatement applicable.
Etape 3
MISE EN OEUVRE
La mise en œuvre de la stratégie et du plan d’actions s’effectue par le pilotage des équipes internes ou prestataires externes et par l’optimisation des conditions d’achats.
Etape 4
COMITÉ DE PILOTAGE
Des réunions régulières permettent d’évaluer l’avancement et de programmer les prochaines actions.

Vos avantages

  • Compétences opérationnelle : Un spécialiste des achats rejoint l'équipe client pour apporter son expertise
  • Souplesse organisationnelle : L'accompagnement s'adapte aux besoins et aux ressources de l'organisation dans le cadre d'un contrat de prestation de services
  • Accès à un réseau d'experts : Le spécialiste accède à l’expertise d’un réseau professionnel, garantissant l’utilisation de méthodologies actuelles.
  • Pérennité des méthodes  : L'organisation bénéficiaire conserve les outils, processus et méthodes mis en place à l'issue de la mission.

Questions fréquentes

Quelle différence avec un consultant achat ou un freelance ?

Engager un consultant ou un freelance vous permet de disposer d’un spécialiste mais pour une durée déterminée sans suivi dans le temps ni de pérennisation des actions contrairement à un Directeur Achats externalisé à temps partagé.