Une Directrice ou Directeur Ressources Humaines - DRH - externalisé à temps partagé dans votre entreprise pour piloter votre processus et valoriser votre capital humain.
VOS OBLIGATIONS LÉGALES
Le B-A BA des Obligations Légales
Connaître ses obligations pour se mettre en conformité en matière de gestion administrative du personnel.
Votre Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
En plus de la mise en conformité avec les obligations de base, mettre en place un document unique de prévention des risques professionnels.
Entretien Annuel d’Évaluation et Entretien Professionnel
Mettre en place les supports pour mener à bien les entretiens professionnels obligatoires et les entretiens annuels d’évaluation des salariés.
Elections du Comité Social et Economique (CSE) et dialogue social
Organiser les élections du personnel dans le respect du cadre légal au sein de l’entreprise.
Audit RH
Faire une évaluation de votre organisation et de vos pratiques RH.
Abonnement Assistance RH
Professionnaliser sa gestion des ressources humaines par un service d’assistance RH.
Nouvelle Convention collective nationale de la métallurgie
Préparez le changement de la convention collective de la métallurgie effectif au 1er janvier 2024
VOS RESSOURCES HUMAINES OPTIMISÉES
Optimisez vos Recrutements
Elaborer conjointement avec le dirigeant une procédure de recrutement et d’intégration de ses futurs collaborateurs.
Parcours professionnel et plan de développement des compétences
Mettre en œuvre les outils nécessaires au pilotage du plan de formation, au développement des compétences, en adéquation avec la stratégie de développement de l’entreprise.
Diagnostic Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Elaboration et mise en place des outils de GPEC pour une gestion anticipée et optimisée des compétences.
Préparation au Départ en Retraite
Mettre en place le plan de gestion des départs en retraite et accompagner le dirigeant dans la définition de sa stratégie de remplacement.
Votre Politique de Rémunération
Mettre en place une politique de rémunération attractive et fidélisante.
Mettre en place et organiser le télétravail
Faire du télétravail une valeur ajoutée pour votre entreprise.
Développer sa marque employeur
Créer un cercle vertueux en attirant des talents de qualité et en maintenant l'engagement des salariés existants.
Pourquoi nous choisir ?
Adaptabilité
...les TPE/PME. Nous adaptons nos interventions en fonction de vos besoins et de votre budget.
Expérience
Nous sommes des experts métier capables de comprendre et faire progresser votre organisation humaine.
Objectivité
Nous portons un regard neuf et extérieur sur votre entreprise et nous vous proposons une analyse objective.
Sérénité
Votre risque social est réduit à son minimum.
Evaluez comment
va votre boîte ?
Evaluez votre conformité aux obligations légales en répondant par OUI ou par NON à une dizaine de questions.
Qu'est ce que la
direction Ressources Humaines
à temps partagé ?
Nous sommes des DRH externalisés à temps partagé, expérimentés et indépendants, nous vous assurons une mise en conformité avec vos obligations légales et nous élaborons une organisation RH efficace.
Témoignages clients
Merci à nos clients : TPE, PME, Startup, Réseaux...
Nous sommes une petite TPE dans le domaine de la réparation et de la vente de pièces détachées pour 2CV et Méhari. Malgré la mise en place de différentes procédures en matière de prévention, j’avais conscience que je n’étais pas complètement en conformité avec la réglementation… Domaine important dans notre métier. J’ai été mis en relation avec l’agence d’Orléans de Bras Droit des Dirigeants RH qui après la mise en place du Document Unique et de son annexe sur la pénibilité, a formalisé les actions nécessaires pour être au niveau de prévention attendue.
Méhari Evasion
Fabien Méhari, Dirigeant
J’ai demandé à Bras Droit des Dirigeants RH de nous assister sur la mise en conformité avec nos obligations légales et sur un diagnostic relatif à la gestion anticipative de nos emplois et de nos compétences (GPEC). Nous sommes une entreprise de télécommunications, à destination des entreprises, composée essentiellement de techniciens/ingénieurs et de commerciaux. Nous sommes face à des enjeux majeurs pour notre entreprise : faire face à la concurrence et s’assurer de maintenir et de développer un niveau de technicité à la hauteur des évolutions technologiques de demain.
ProPHONE
Régine Bernadac, Gérante
Bénéficier de l’expertise et de la disponibilité de Florent Bonnet, DRH externalisé, selon un rythme que nous avons défini ensemble, a représenté pour moi une véritable valeur ajoutée et un soutien précieux. Cela m’a permis d’aborder cette campagne de recrutements sereinement, et surtout de capitaliser sur ces pratiques en vue du développement de l’association et de la possible création d’un futur poste RH. Un grand merci à Florent pour sa capacité à comprendre notre projet et nos valeurs, et pour s’être si rapidement adapté à nos besoins.
Simon de Cyrène Côte d'Or
Agnès Faisant, Directrice de l'association
La société a été confrontée à d'importants problèmes de management. En tant que dirigeant, je ne trouvais plus de solution ; j'étais démuni et seul face au personnel. Je devais absolument trouver une solution pour la partie RH, reconstruire une équipe, la former et définir des règles d'entreprise claires. Pascale Brisse Saint Macary, DRH externalisée chez Bras Droit des Dirigeants, nous a été conseillé, mais je n'y croyais pas. Je m'attendais à recevoir quelqu'un qui me présenterait des PowerPoints et me noierait sous les PDF. Ce fut tout le contraire ! J'ai rencontré une personne qui nous a écoutés, qui prend les dossiers en main et me soulage énormément. Elle fait désormais partie intégrante de l'équipe, un véritable bras droit.
Microphar Industries
Dominique Susagna, Dirigeant
Une solution
pour chacune
de vos questions
- Quelles sont les obligations légales RH à respecter ?
- Quelle est la différence entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel ?
- Comment mettre en place un CSE – Comité Social et Economique ?
- Turnover important dans l’entreprise – comment y remédier ?
- Comment optimiser les recrutements ?
- C’est quoi la marque employeur ?